机械公司企业规章制度范本.doc

机械公司企业规章制度范本 篇一： 某机械公司规章制度汇编 第 1 页 共 10 页 第 2 页 共 10 页 第 3 页 共 10 页 第 4 页 共 10 页 第 5 页 共 10 页 篇二： 机械公司管理制度汇编 XXX机械有限公司 管理制度汇编 二零零九年元月1 目的 明确公司的组织管理体系，明确部门与人员职责。 2 适用范围 本制度适用于公司所有部门。 4．岗位职责 4.1董事长 a．批准公司发展规划及年度工作计划 b．批准年度财务工作报告 c．任命总经理4.2总经理 a．负责编制公司发展规划及年度工作计划 b．主持公司经营工作 c．聘用常务副总经理、副总经理、总工程师 d．聘用部门负责人 e．负责公司日常财务管理 f．批准技术方案、项目实施计划 g．完成董事长交办的其他工作 4.3常务副总经理 a．协助总经理主持公司经营管理工作 b．组织编制年度经营工作计划 c．组织编制年度技术工作计划 d．完成总经理交办的其他工作 4.4总工程师 a．负责技术部工作 b．负责品管部工作 c．组织实施科研项目，完成公司规定的研究课题、项目 d. 组织制定技术方案、审核图纸 e．整合公司技术资源，联络行业有关部门，收集情报信息 f．组织申报新产品项目计划 g．组织项目验收与技术鉴定 h．完成总经理交办的其他工作 4.5副总经理 a．负责业务部工作 b．负责编制公司经营计划 c．组织开展经营性活动，负责推广销售 d．产品展示交易、对外广告与宣传 4.6副总经理 a．负责生产部工作 b．负责编制公司生产计划 c．负责组织签订加工合同并组织生产 d．负责公司办公行政与保卫 e．人事档案设备档案管理与维护 f．负责公司物资、材料、用品的采购 g．完成总经理交办的其他工作 5．部门职责 5.1技术部 a．编写技术工作报告、项目实施计划 b．新产品开发设计、绘图 c．编制工艺实施方案 d．新产品研发试制 e．编写验收与鉴定报告、资料 f．技术资料、图纸档案管理，技术资料的征订与发放 g．收集技术情报与信息 h．制定标准 r．组织学术交流、合作 j．负责公司的技术培训 k．完成总工程师交办的其他工作 5.2品管部 a． 负责公司产品质量管理 b． 负责检验和验收采购物品的质量 c． 负责监督实施生产计划 d． 负责产品的售后处理 e．完成总工程师交办的其他工作 5.3业务部 a．编制经营计划签订有关销售合同 b．组织产品的展示交易 c．组建营销网络，推广与销售 d．公司广告与宣传资料编制 e．完成副总经理交办的其他工作 5.4行政部 a．办公文秘，收发文件 b．公司公章及资质证书的管理 c．内部管理制度的维护 d．纪律与考勤 e．人事档案管理 f．设备、仪器管理与维护 g．编制公司物资、材料、办公用品的采购计划 h．安全与保卫 5.5财务部 a．负责公司的财务工作 b．编写年度财务工作报告 c．审核与监督部门消费支出 d．按规定进行各种资质、证书的年检e．按规定报税 f．按规定监督和约束各项业务的合理、合法性 g．完成总经理交办的其他工作 6 支持性格式文件（无）篇三： 企业机械部管理制度-小型公司 企业机械部管理制度 第一节、总则 在工程施工中，机械是完成工程各次施工任务的工具，是确保工程质量，加快施工进度的关键，是提高经济效益、改善劳动条件的主要手段。因此，管、用、养在工程设施建设中有着极其重要的作用。这就要求所有公司员工端正态度，对机械管理工作给予大力支持和足够重视。处理好管、用、养之间的关系，改变重用轻管、只用不养、不坏不修、抢任务拼机械的错误做法。因此，要加强管理、定期保养、合理使用、延长机械寿命、减少磨损，尽可能使机械经常处于完好状态，从而产生较大的经济效益。 一、公司内部所有的机械产权归公司所有，由机械部统一管理，根据项目部、使用单位施工任务情况进行统一调度。 二、合理选配机械，做好现有机械的挖潜改造和更新工作，使机械与工程施工配套，充分发挥机械优势，提高经济效益，不断提高机械化施工水平和机械化先进程度。 三、加强对操作人员的业务培训，提高业务技能，力争做到安全意识强，质量意识强，遵纪守法，争当爱岗敬业的机械手。 四、对派到使用单位的机械要经常检查，督促其加强维护保养，合理使用，做好相互协调工作。 五、机械三级以上的维修或大修工作由机械部统一安排、实施；三级以下的维修保养由使用单位或项目部自行组织安排，将维修保养的相关记录上报机械部存档。 六、机械分配到使用单位或项目部后，本部门的机械负责人要每日将机械运行记录、维修保养、维修用料及消耗统计，于月底将报表交于机械部，要反映出机械的完好状况。 第二节、机械部岗位职责 一、机械部人员岗位职责 1、机械部主管的岗位职责 (1）认真贯彻执行国家和公司颁发的关于机械管理的方针政策