[岗位培训目标及方案2.doc
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
岗位培训目标和方案.doc
施工员
培训内容：（又称为工长），分为土建施工员、电气施工员、水暖施工员市政施工等专业
所学内容:《建筑施工技术》、《建筑力学与结构基础知识》、《施工组织与计划》；
1）施工员岗位培训目标
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认
-
岗位培训目标及方案.docx
岗位培训目标及方案
??一、培训背景
随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，对员工的专业技能和综合素质提出了更高的要求。为了提升员工的岗位能力，使其更好地适应工作需求，提高工作效率和质量，特制定本岗位培训目标及方案。
二、培训目标
1.知识与技能目标
使员工全面掌握所在岗位的专业知识和操作技能，能够熟练、准确地完成各项工作任务。
提升员工在特定领域的专业深度，了解行业最新动态和前沿技术，为解决复杂问题提供知识支持。
2.能力目标
培养员工的沟通协调能力，使其能够与团队成员、上级领导和其他部门有效沟通，协同完成工作。
增强员工的问题解决能力，能够独立分析和解决工作中遇到的各种问题，提出有效
-
目标岗位培训.pptx
目标岗位培训;目录;01;;通过培训，使员工更好地掌握岗位所需的知识和技能，提高工作效率和质量。;;02;岗位职责;熟悉和掌握岗位相关的技术、工具和方法，能够独立完成业务工作。;了解岗位在公司和行业中的发展前景，明确自己的职业规划和目标。;03;培训内容设计;根据培训内容和学员
-
岗位培训方案.doc
保安员岗位培训方案
目 的：使保安员明白岗位职责要求，清楚岗位的重要性，更好的履行各个岗位的职责工作。
内 容：
1、保安员的职责培训
2、保安员的权限
3、管理岗位培训
4、形象岗位培训
5、重要岗位职责培训
6、巡逻队员职责培训
第一个内容：保安员的职责培训
1.预防违法犯罪活动和各类治安灾害事故，及厂区巡逻警戒 2．对各类突发事故进行应急措施，制止违法犯罪活动，抓获 扭送违法 3．维护企业日常秩序，宣导企业办事程序和安全规定 4．检查、登记出入责任区的人员和车辆，维护责任区的治安秩序 5．检查、监督责任区安全防范措施的落实情况，纠正各种违反规定的行为 6．守卫重要设施和目标，押运贵重物品
-
会计岗位培训方案.docx
会计岗位培训方案篇一
会计岗位培训方案
一、引言
会计岗位作为企业财务管理体系的核心，其人员素质和专业技能的高低直接影响着企业的经济效益和财务安全。因此，制定一套科学、系统的会计岗位培训方案，对于提升会计人员的专业素养、增强企业的财务管理能力具有重要意义。
二、培训目标
本培训方案旨在实现以下目标：
强化会计岗位人员的专业知识和技能，确保财务工作的准确性和规范性。
提高会计岗位人员的实际操作能力和问题解决能力，增强工作效率。
培养会计岗位人员的职业道德和职业素养，增强责任心和敬业精神。
拓宽会计岗位人员的知识视野，增强对企业经营和财务管理的全面认识。
三、培训内容
会计基础知识与技能
会计准则
-
护理岗位培训方案.pdf
护理岗位培训方案
护理岗位培训方案1
中医护理工作，是中医医院工作的重要内容，是体现中医特色优势的重要方
面。为了贯彻实国家中医药管理局制定的《中医护理方案》，加强中医院护理管
理内涵建设，突出中医特色护理优势，规范中医护理行为，满足人民群众对中医护
理服务的需求。现结合我院特点，特制定本方案。具体内容如下；
一、指导思想
为深入贯彻实国家中医药管理局制定的《33个病种中医护理方案》，发挥
中医护理特色优势，提高中医护理效果，规范中医护理
-
新员工岗位培训方案.docx
新员工岗位培训方案
新员工岗位培训方案
新员工培训管理办法（试行）
1、让新员工熟悉工作关系、工作环境，增强归属感；
2、让新员工熟悉岗位职责、工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质，使其更快适应岗位；
3、让新员工熟悉所在岗位的有关规章制度，使工作更加规范。 4、 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、培训对象
新员工是指：通过校园招聘、社会招聘的新员工。 三、新员工培训流程、内容及要求
三、培训结果搜集及反馈、整改工作
综合办公室收到《新员工入职培训考核表》后，根据考核和反馈结果，综合办
-
操作岗位培训方案.pptx
;;;提高操作技能;培训原则及要求;;;了解企业的历史、文化和核心价值观，以及职业道德和行为规范。;深入学习操作岗位所需的专业技术知识，包括理论学习和实践操作。;安全操作规范及应急处理;;;主要学习岗位基本知识和操作流程，掌握基本技能。;;;实践经验;;通过问卷调查、座谈会等方式，收集学员对教学质量的反馈意见，作为改进教学的依据。;;培训完成率;短期效果调查;针对问题制定改进措施;;通过考试、考核、实操等方式评估员工在培训中的表现和掌握的技能，了解培训效果。;;根据员工反馈和实际工作需求，不断调整和优化培训内容，确保培训与实际工作的紧密结合。;
-
操作岗位培训方案.pptx
操作岗位培训方案
演讲人：
日期:
未找到bdjson
目录
CATALOGUE
01
培训目标设定
02
课程体系设计
03
培训实施流程
04
考核评估机制
05
资源管理规范
06
持续改进计划
01
培训目标设定
列出岗位所需的全部技能，如沟通能力、专业技能、团队协作等。
技能清单
对每项技能进行评估，确定员工当前水平及培训需求。
技能评估
根据评估结果，制定相应的培训计划和提升目标。
技能提升计划
岗位技能要求梳理
细化每个操作步骤，确保员工能够清晰了解任务执行过程。
操作流程梳理
通过示范和案例，让员工了解如何达到操作标准。
标准操作示范
将操作流程和标准整理成文档，供员工随时查阅
-
食用菌生产技术岗位培训（岗位培训目标、计划、大纲、教材）.pdf
食用菌生产技术岗位培训
一岗位培训目标
学会平菇、香菇、金针菇的栽培方法与管理技术。
二岗位培训计
1.2015年1月-2015年12月完成平菇、香菇、金针菇栽培基础知识培训
2.2016年1月-2016年6月完成平菇和香菇的田间管理栽培技术培训
3.2016年7月-2016年11月完成金针菇的田间管理栽培技术培训
三岗位培训大纲
1.平菇的栽培技术
2.香菇的栽培技术
3.金针菇的栽培技术.
四、岗位培训
(一)、考
-
运输管理岗位培训方案.ppt
* * 二、运输问题 适用的模型：已知：m个产地Ai,i=1,2……m,产量ai,有n个销地Bj,j=1,2……n,从Ai到Bj运输单位物资的运价（单价）为Cij，Xij表示运量，在产销平衡的条件下，总运费最小的调运方案： Minz=∑cijxij （一）供需平衡（表上作业法） * * 例3 A B C D 运出量 甲 3 11 3 10 7 乙 1 9 2 8 4 丙 7 4 10 5 9 运入量 3 6 5 6 20 商品产地销地运输距离关系表 销售地 距离/公里 产地 求合理的调运方案及最小吨公里数 * * 解：1.用最小元素法确定初始可行解 A B C D 运出量 甲 4 3 7 乙
-
新员工岗位培训实施方案.doc
新员工岗前培训实施方案
新员工进入工作岗位后，需要一个从感性认识到理性认识的过程，为了加速员工成长，发掘员工潜力，满足企业人力资源发展需要特制订本方案。
一、适用范围
本方案适用于经过企业入职培训，考试合格的新入厂职工。
二、定义
岗前培训是指新员工被分配到指定部门后，为满足岗位需求所进行的应知应会培训。
三、培训目标
（一）熟悉认同企业管理理念，掌握岗位相关的制度、流程等，遵守员工日常行为规范。
（二）了解和挖掘员工特长与潜质，为员工个人发展，培养一专多能的人才提供平台，为建立人岗适配的管理模式提供参考依据。
（三）满足岗位任职资格要求，具备岗位基本技能，能够独立完成所在岗位要求的工作任务
-
仓储经理岗位培训方案.docx
仓储经理岗位培训方案
?一、培训目标
1.使培训对象全面了解仓储管理的基本概念、流程和重要性，熟悉仓储部门在企业整体运营中的角色与职责。
2.提升培训对象的仓储规划与布局能力，能够根据企业业务需求合理设计仓储空间、规划货物存储方式及物流路线。
3.增强培训对象的库存管理技能，包括库存控制策略制定、库存盘点方法与技巧、库存周转率提升等方面的能力，确保库存数据准确，降低库存成本。
4.培养培训对象的物流配送管理能力，涵盖订单处理、货物分拣、包装、运输调度等环节，提高物流配送效率与服务质量。
5.强化培训对象的团队管理与沟通协作能力，带领仓储团队高效完成各项工作任务，与企业内外部各部门保持良好的沟通
-
岗位培训方案(精选18篇) .pdf
岗位培训方案(精选18篇)--第1页
岗位培训方案（精选18篇）
岗位培训方案篇1
一、教师培训的指导思想和目标
在职教师的培训与提高属于教师继续教育范畴，这不仅是当前教
师管理的一件大事，也是建立和完善终身教育体系、不断提高教师队
伍整体素质的一项战略性措施。我校教师继续教育实施校本培训，必
须坚持理论和实践相结合的原则，在县教育局和教师进修学校的领导
下，有序、高效的开展校本培训工作，全力造就一支思想领先、作风
过硬、善于管理、富有开拓精神的生机勃勃的干部队伍和师德高尚、
具有较高学术修养、富有创造力的教师队伍，以推进教育事业的改革
与发展。
学校教师培训的总目标：满足学校发展的要求，学生
-
傲宇酒店的岗位培训方案范文.docx
傲宇酒店的岗位培训方案
酒 店 长足发展的必备条件必须是建立在高素质的人才运用高超的服务技能和管
理质量基础之上。基础的扎实必须先要有高素质的人才，人才的培养靠培训，
没有培训就没有管理，所以根据酒店实际情况现分部门分岗点分层次制定以下 培训规划，从而使培养酒店员工的归属感：
一、 培训体系设计总原则：
培训目标：酒店培训、管理尺度标准要统一满足 酒 店 管 理、 服 务 质 量，符合酒
店总体目标的实现、有利于竞争能力获利能力的提高，符合酒店长期发展需要 培训思路：岗前培训----现场督导----培训效果需求分析再培训
培训原则：了解培训需求、循序渐进、符合实际、检查评