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公司--民主管理制度汇编.doc

发布:2017-08-23约2.11万字共44页下载文档
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***公司厂务公开制度实施办法 为了贯彻落实中纪委、国务院国资委、全国总工会《关于推行厂务公开制度的通知》精神,加强基层民主政治建设,完善企业民主管理,根据局有关规章制度,结合我公司实际,制定本办法。 厂务公开是在企业管理过程中,及时向广大职工公开企业生产经营状况、各项重大决策内容及职工关心的涉及企业发展与自身利益的各种重大问题,使职工了解企业改革发展现状,激发职工主人翁责任感,调动职工积极性的行之有效的民主管理制度;是落实党的依靠方针,加强民主监督、堵塞管理漏洞的有效途径。 厂务公开的内容 (一)企业经营管理改革发展中的重大问题。包括:公司发展规划、经营目标、投资决策方案;生产经营和技术改选的重大决策方案;财务预决算方案与执行情况报告;人事制度、收入分配制度改革方案及其它需公开的重大问题与决策方案。 (二)涉及职工切身利益的重要问题。包括:职工养老、医疗、失业、工伤保险金的缴纳使用情况;晋级增薪和奖金分配方案;企业福利基金和公益金的使用方案;职工劳动保护措施和教育培训计划及其它涉及职工切身利益的重要问题。 (三)企业内部党风廉政建设的有关问题。包括:业务招待费使用情况;民主评议、考核干部情况和结果;劳务队伍选择、物资设备采购及执行情况;领导干部工资、奖金及住房情况;公车及通讯工具费用报销情况及其它需要公开的内容。 厂务公开的主要形式 (一)厂务公开的基本形式是公司职工代表大会和职工代表大会联席会议。职工代表大会由工会负责召集,每年召开一次。凡是法律规定属于职工代表大会职权范围内的事情,都必须向其报告,并由其讨论审议、通过或决定。职工代表大会闭会期间,属其职权范围内的重大事情,须召开职工代表大会联席会议予以公开和协商处理。 (二)厂务公开的其它形式:(1)公司领导邀请部分职工代表不定期召开民主议事会或职工恳谈会,通报有关厂务公开内容。(2)条件成熟时可建立行政领导接待日制度,专门接待群众来访,与群众交流沟通,帮助职工解决实际问题。(3)公司定期编发简报将单位重大新闻和发生的重要事件、做出的重大决策予以公开或通报。 (三)各事业部、项目部要参照厂务公开的规定,以职工大会、项目部民主管理会为基本形式,确定各自内部事务的公开形式。 厂务公开的原则 (一)厂务公开的要害在公开。除企业商业秘密外,企业重大问题均应对职工公开,接受职工群众监督。 (二)厂务公开的关键在真实。公开内容要真实、全面、有效,公开之前不得进行任何与实际不符的加工雕饰。 (三)厂务公开的实质在监督。必须坚持依法办事和科学规范的原则,公开的内容要合法,既要保护企业经营者依法经营管理的权利,又要依法维护职工参与民主管理、民主监督的合法权益。 厂务公开由党委统一领导,党政共同负责,工会组织实施。 公司成立厂务公开领导小组。厂务公开工作领导小组下设办公室,负责厂务公开工作的组织和协调;办公室设在公司工会工作部。 厂务公开作为企业一项民主管理制度,其落实情况将作为单位精神文明建设考核的重要内容,与直接责任人员的个人收益挂钩,奖优罚劣。 本办法自下发之日起施行。 ***公司项目民主管理实施办法 第一章 总则 加强项目民主管理,强化项目民主监督,是落实法人层次管项目,实现法人层次宏观调控目的的有效途径。依据《工会法》和中共中央、国务院关于实施厂务公开制度的《通知》及局党有关规章制度,结合公司实际,特制定本实施办法。 第二章 组织建设 第一条 项目工会组织是实施项目民主管理和民主监督的工作机构,项目职工大会和项目民主议事会是实行项目民主管理和民主监督的基本形式。 第二条 公司属项目部凡工会会员在25人以上的,必须建立项目工会委员会,委员会由工会主席和2名委员组成;会员不足25人的,选举工会主席1人主持项目工会工作;会员人数在10人以下的设立工会小组并推举小组长1人。 第三条 工会主席一般由项目专兼职党支部书记兼任;项目未设专兼职党支部书记的,工会主席原则上项目生产经理或项目副经理兼任。 第三章 民主管理内容与方式 第四条 项目工会通过项目职工大会和项目民主管理议事会加强对项目民主管理和民主监督。 第五条 项目部必须建立健全项目职工大会制度。 (一) 项目职工大会根据项目施工周期原则每半年召开一次,项目开工和竣工时也应召开项目职工大会; (二) 项目职工大会准备召开前十日内应报告上级工会组织,上级工会认为必要可派人参加项目职工大会; (三)项目职工大会行使下列职权: 1、听取审议项目经理的工作报告,包括项目策划与实施方案、经济技术目标与实现、财务预决算方案、项目管理重大经济活动实施等事项,并提出意见和建议; 2、审议通过项目管理责任制、承包责任分解目标方案、项目兑现奖金分配方案、职工劳动保护措施、项目管理规章制度、材料和分包商采购办法
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