【小班七月份工作计划】二0一四年七月份工作计划.doc

【小班七月份工作计划】二0一四年七月份工作计划 二○一四年七月份工作计划 总经理办公室 1、 完善ERP及新版GSP内容（批发、零售）。 2、 年中工作会议准备及会务工作。 3、 了解和整理部分工作流程并整理成文（时间跨度较长）。 财务资金部 1． 上半年财务分析。 2． 配合营销部召开医院财务会议。 3． 继续优化系统升级财务数据处理工作。 4． 完成税务局：企业所得税税源调查表。 5． 办理企业与税务、银行三方的纳税直接扣款手续及原纳税专用帐户的销户手 续。 6． 对业务人员开展一次“财务管理及税收制度”的培训。 人力资源部 1、做好新职工的录用手续，以及从派遣公司转至本公司员工。 2、做好已安排的实习生中短期实习转长期实习的关怀工作。 3、检查药房的劳动纪律执行情况（十家） 质量管理部(得一医药) 1、配合采购部做好商品的引进工作。 2、对新引进的计算机系统质量控制功能设定的进一步完善进行确认。 3、配合公司完成今年第二季度的质量管理制度的考核。