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IBM 社会化项目管理解决方案 © 2013 IBM Corporation 社交化是项目管理的未来  项目是企业创造价值的变革 过程需要计划与管控  项目本身是社交体系的一员 项目社区的目标就是按时按质完成项目  社交化项目管理：下一轮的项目管理变革 企业社交平台中建立健壮的项目管理功能 社交化项目管理工具与流程 提高项目执行效率 什么是项目管理 所谓项目管理，就是项目的管理者 ，在有限的资源约束下，运用系 统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。 即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指 挥、协调、控制和评价 ，以实现项目的目标。 *定义摘自 传统的项目管理 客户 项目 计划概要 项目经理 启动会 审查会议 计划概要 项目发起人/财务 团队会议 IT 承包商 草稿 1 草稿 / 意见 草稿 2 最终审查会议 成员 业务专家 项目经理的日常工作 邮件 沟通、协调、汇报、安排工作 电话 沟通、协调、汇报、催促任务 会议 沟通、协调、汇报、同步进度 写文档 沟通、协调、汇报、记录存档 项目经理的工作压力来自于……  成为了信息中转站，没办法专注于业务  项目知识失控，所有文档散落在邮箱和成员电脑 中，文档版本还经常不一致  沟通成本过高导致项目出现各种风险  项目实施过程后的知识沉淀实现不易  很多信息是共同编辑的，而不只是“发布”出来 传统的项目管理软件试图解决这些问题，可是…… 当项目管理遇上社交网络 知识型伙伴关系网络助力项目管理办公室和项目经理成功把握项目目标 社交网络 – 以人是中心： • 人是最宝贵的财富 • 人建立联系 • 人传播知识 • 人完成工作 • 人进行创新 • 人创建内容 • 人驱动发展 社会化项目管理 (Social Project Management) 项目成员 开发人员 邀请项目成员 加入 项目发起人 项目经理