企业管理流程及审批权限.doc

XXXXXXXX有限公司 程序文件 编号 CX-XZ-002/01 页版号 A 生效日期 2016-8-1 页码 共5页，第1页 文件 行政管理流程及审批权限 编制 审批 1目的 为规范公司各项经营管理活动及行政事务的具体审批流程，保证各部门工作顺利进行，加强项目各个环节管控，明确审批权限，特制定本程序。 2范围 适用于公司所有经营管理活动及行政事务。 3管理流程与审批权限 3.1用工需求申请流程及审批权限 性质 需求岗位类别 用人部门 人事经理 总经理 小组主管 部门经理 分管副总 缺岗补员 普工 申报权 批准权 核准权 文员、专员、技工等人员 申报权 批准权 知会权 核准权 主管级管理人员 批准权 知会权 核准权 知会权 经理级以上管理人员 批准权 核准权 知会权 超编增员 普工 申报权 审核权 批准权 核准权 文员、专员、技工等人员 申报权 审核权 批准权 核准权 主管级管理人员 申报权 审核权 核准权 批准权 经理级以上管理人员 申报权 核准权 批准权 3.2招聘渠道筛选流程及审批权限 序号 招聘渠道 招聘专员 人事经理 总经理 备注 1 公司门岗 建议权 批准权 适用普工、文员； 2 中介所 建议权 批准权 适用普工、文员； 3 付费报纸 建议权 审核权 批准权 适用经理级或以下人员； 4 付费网络平台 建议权 审核权 批准权 适用各层次岗位； 5 校园招聘会 建议权 审核权 批准权 适用文员、实习、储备管理岗位； 6 现场招聘会 建议权 审核权 批准权 适用各层次岗位； 7 其它免费渠道 建议权 批准权 适用各层次岗位； 8 专业猎头 建议权 审核权 批准权 适用高层或特殊岗位； 9 其它特殊渠道 建议权 审核权 批准权 适用高层或特殊岗位； 3.3招聘面试筛选流程及权限 面试岗位类别 招聘专员 用人部门 人事经理 总经理 小组主管 部门经理 分管副总 普工 初试权 专业考核 复试权 文员、专员、技工等人员 笔试初试 专业考核 专业复核 复试权 工程师、主管级管理人员 笔试权 专业考核 专业复核 复试权 初试权 经理级以上管理人员 专业考核 专业复核 笔试初试权 复试权 3.4招聘录用流程及审批权限 录用岗位类别 招聘专员 用人部门 人事经理 总经理 小组主管 部门经理 分管副总 普工 审核权 建议权 批准权 核准权 文员、专员、技工等人员 建议权 建议权 审核权 批准权 工程师、主管级管理人员 建议权 审核权 批准权 核准权 经理级以上管理人员 建议权 审核权 核准权 批准权 3.5员工薪酬评定流程及审批权限 岗位薪酬评定类别 岗位所属部门 人事经理 总经理 小组主管 部门经理 分管副总 普工 申请建议 审核权 复核权 核准权 批准权 文员、专员、技工等人员 申请建议 审核权 复核权 核准权 批准权 工程师、主管级管理人员 申请建议权 审核权 核准权 批准权 经理级以上管理人员 申请建议权 审核权 批准权 3.6人事异动流程及审批权限 性质 人事异动岗位类别 员工 本人 岗位所属部门 人事经理 总经理 小组主管 部门经理 分管副总 辞职 普工 申请 审核权 批准权 核准权 主管级以下人员 申请 审核权 复核权 批准权 核准权 主管级或以上人员 申请 审核权 复核权 核准权 批准权 辞退、开除、轮调、降职、晋升。 普工 申请建议 审核权 批准权 核准权 文员、专员、技工等人员 申请建议 审核权 批准权 核准权 工程师、主管级管理人员 申请建议 审核权 核准权 批准权 经理级以上管理人员 申请建议 审核权 批准权 3.7员工请假流程及审批权限（包括事假、工伤假、病假、调休、产假、年假、丧假等） 请假岗位类别 请假时长 员工 本人 岗位所属部门 人事经理 总经理 小组主管 部门经理 分管副总 主管级以下 人员 1天以内 申请 批准权 核准权 2天或以内 申请 审核权 批准权 核准权 5天以内 申请 审核权 复核权 批准权 核准权 5天或以上 申请 审核权 复核权 复核权 核准权 批准权 工程师、主管级 管理人员 1天以内 申请 批准权 核准权 2天或以内 申请 批准权 核准权 5天以内 申请 审核权 批准权 核准权 5天或以上 申请 审核权 复核权 核准权 批准权 经理级以上 管理人员 1天以内 申请 批准权 核准权 2天或以内 申请 批准权 核准权 5天以内 申