辽阳石油化纤公司发展战略研究的开题报告.docx

辽阳石油化纤公司发展战略研究的开题报告 一、研究背景和意义 随着国民经济的不断发展和化工产业的不断壮大，石油化纤行业也迅速发展起来。辽宁省作为中国重要的石油化工基地之一，辽阳石油化纤公司是辽宁省规模较大的化工企业之一。然而，随着市场的竞争日趋激烈，企业面临着诸多的压力和挑战，必须制定合适的发展战略，才能在行业中立足并取得更大的成功。 本研究旨在通过对辽阳石油化纤公司的发展现状、市场环境和竞争对手进行深入调研，探讨制定适合企业的发展战略，提高企业的核心竞争力和市场占有率，为企业的可持续发展做出贡献。 二、研究内容和方法 本研究主要从以下几个方面展开： 1. 辽阳石油化纤公司的发展现状分析：通过查阅企业历史资料和现有的经济指标，对公司的发展历程和现状进行深入研究。 2. 石油化纤行业市场环境分析：从政策、技术、市场需求等方面分析石油化纤行业的发展现状和前景。 3. 竞争对手分析：通过对辽阳石油化纤公司的主要竞争对手进行调研，分析其产品特点、市场占有率以及战略定位等情况。 4. 发展战略制定：综合以上研究结果，制定适合企业的发展战略，包括产品结构调整、市场拓展、技术创新、人才培养等方面的措施。 本研究采用文献资料法、实地调研法和专家访谈法相结合的方式，亲身采访公司员工和行业专家，获取一手数据和信息，确保研究结果的科学性和实用性。 三、预期成果和应用价值 本研究预期成果包括： 1. 对辽阳石油化纤公司的发展现状和市场情况进行系统、全面的分析和研究。 2. 分析石油化纤行业的市场环境和发展趋势，为企业的发展提供参考。 3. 分析主要竞争对手的战略定位和市场占有情况，为企业制定竞争策略提供支持。 4. 制定适合企业的发展战略，提高企业的核心竞争力和市场占有率，推动企业可持续发展。 本研究具有较高的应用价值，可为企业的战略决策和市场开拓提供重要参考和支持。同时，也为石油化纤行业的发展提供有益的借鉴。