汽车零部件制造行业质量管理系统方案.doc

汽车零部件制造行业质量管理系统方案

TOC\o1-2\h\u15910第一章质量管理概述 3

46181.1质量管理基本概念 3

207461.1质量定义 3

225161.2质量管理概念 3

234611.3质量管理体系 3

68391.4质量管理原则 3

12152.1传统质量管理阶段 3

327312.2统计质量管理阶段 4

56622.3全面质量管理阶段 4

253442.4国际质量管理标准阶段 4

66642.5现代质量管理阶段 4

30166第二章质量管理体系建设 4

45862.5.1质量管理体系策划的目的 4

226982.5.2质量管理体系策划的内容 5

304982.5.3质量管理体系文件的作用 5

144632.5.4质量管理体系文件的构成 5

325812.5.5质量管理体系文件编写步骤 5

99352.5.6质量管理体系实施 6

100632.5.7质量管理体系监督 6

16482第三章设计开发质量管理 6

260202.5.8流程概述 7

91852.5.9流程控制措施 7

83962.5.10评审目的 7

322782.5.11评审内容 7

146652.5.12评审流程 7

248122.5.13验证管理 8

99862.5.14变更原因 8

9412.5.15变更流程 8

284362.5.16变更控制措施 8

15899第四章采购质量管理 8

74242.5.17供应商选择原则 8

238872.5.18供应商评估体系 9

6682.5.19供应商选择与评估流程 9

103662.5.20采购计划管理 9

235932.5.21采购质量控制 9

238412.5.22供应商评价与改进 10

88302.5.23供应商质量改进原则 10

258662.5.24供应商质量改进措施 10

25386第五章生产过程质量管理 10

241712.5.25生产过程控制的目的与原则 10

304532.5.26生产过程控制的主要内容 11

32982.5.27生产过程控制的方法与措施 11

289762.5.28生产过程检验的目的与意义 11

174032.5.29生产过程检验的主要内容 11

139952.5.30生产过程检验的方法与措施 12

78932.5.31生产过程异常处理的定义与原则 12

249192.5.32生产过程异常处理的主要内容 12

137642.5.33生产过程异常处理的方法与措施 12

32207第六章质量改进 13

18983第七章质量成本管理 14

231412.5.34概述 14

250352.5.35质量成本的分类 14

70162.5.36质量成本分析 14

221642.5.37质量成本控制 15

99122.5.38优化策略 15

174762.5.39具体措施 15

18665第八章质量检验 15

198582.5.40检验策划 15

185572.5.41检验实施 16

150952.5.42检验方法 16

52.5.43检验设备 16

186472.5.44数据分析内容 17

77152.5.45数据分析方法 17

26601第九章质量风险管理 17

252842.5.46概述 17

25872.5.47识别方法 17

110232.5.48概述 18

100412.5.49评估方法 18

270952.5.50概述 18

164152.5.51应对策略 18

22674第十章质量管理体系认证与监督 19

72402.5.52认证前准备 19

197532.5.53认证申请 19

74062.5.54现场审核 19

171762.5.55审核报告评审 20

66842.5.56认证证书颁发 20

232222.5.57定期监督审核 20

85462.5.58内部审核 20

265302.5.59管理评审 20

273992.5.60持续改进 20

121922.5.61认证机构选择 20

168752.5.62