基层检察院建设若干思考.doc

基层检察院建设若干思考 　　一、疑问与重述――基层检察院建设战略定位 　　 　　除法律另作规定，检察机关所办案件由基层检察机关管辖――就所处位置、管辖分工，基层检察院是检察机关的前沿阵地、基层检察人员是检察队伍的排头兵；80％的检察院是基层检察院。80％的检察人员身处基层，80％的案件由基层办理――就机构比重、人员比例、担负任务，基层检察院不仅是检察机关的“尖刀班”，也是“主力军”，基层检察院地位与作用的重要性不言而喻。然而，由于种种制约因素的存在与困扰，基层检察机关的作用远未能充分发挥，鉴于其在检察系统的要冲地位。业已影响到检察工作的整体效能发挥。为检察工作全局计，基层检察院建设的加强势在必行。 　　 　　二、问题之结――基层检察院建设现状透析 　　 　　制约基层检察院建设的因素，既有历史的，也有现实的；既有经济的，也有文化的；既有体制的，也有思想观念的。概括起来。集中表现在五个方面。 　　一是资源配置、队伍建设与装备建设不平衡。检察资源，是检察机关赖以履行职责的要素。可分为物质资源与人力资源。检察业务的正常开展，两种资源不可或缺。但目前的问题是，重物质资源建设，轻人力资源建设，物质资源建设超前，人力资源建设滞后。科技强检、网络化、信息化、自动化、数字化、影像化，所有这些，不可否认，大大促进了检察业务的现代化，但只要我们作为司法机关的性质没有变、只要司法作为智力活动的本质没有变，所有这些都只是辅助性、工具性的东西，没有检察人员这一人力资源的智慧、理性的专业操作的主导作用的发挥，所有的工具再先进都只是摆设。 　　二是主次关系未摆正。人员待遇上存在着脑体倒挂现象。检察机关的职工个人待遇，长期以来，法警待遇高于技术人员、技术人员高于行政人员、行政人员高于业务人员。比物质待遇不如法警、技术人员，比政治待遇不如行政人员，业务人员待遇整个的居然处于最低层级，成了一个“阑尾”。这种现象由来已久，不仅业已固定下来，甚至有不断强化之势。这种脑体倒挂无疑是颠倒了主次，是重体力轻智力、重技术轻文化、重事务轻业务的错误观念在人员待遇上的集中体现。 　　三是业务重心被偏移。重心日益向事务工作偏移，业务中心被不断冲淡。为地方经济保驾护航乃至招商引资，维稳乃至盯防上访人员、站岗、巡逻乃至警戒、保卫任务，经常性、阶段性地被检查、被评比、被考核、人员被抽调、车辆、装备被征用，一轮轮、一拨拨、一场场，事务性工作纷至沓来、混杂反复，业务工作每每让路、总总推后。纷纷扰扰、藤绕麻缠，基层检察机关长感筋疲力尽、穷于应付。时间、精力、资源投入不断被分流、挤占，业务中心地位受到动摇。工作重心不断向事务性工作偏移。 　　四是职业特色未体现。这方面，主要是行政化严重。人员身份的行政化、人员待遇的行政化，可谓是由来已久、饱受诟病的问题。长期以来，检察人员在身份上被当做行政人员看待，在待遇上被当做行政人员对待。上世纪九十年代颁布的《检察官法》以及当时的《公务员法》，对检察人员的专业性、特殊性均给予了一定程度的尊重，检察人员只是参照公务员管理。这虽说没有什么明显的不同，至少说是为今后检察官的职业化预留了伏笔，未见其利，至少也未见其害。然而，本世纪初的公务员登记，却不由分说将检察人员纳入公务员序列。虽然一时间从待遇上并不差――至少是名正言顺的公务员，但检察人员的特殊性、专业性丧失殆尽。从此“泯然众人”，这不仅从长久意义上对检察人员的职业化不利，而且当时公务员过度更是留下了许多干警遗漏登记的历史后遗症，可谓未见其利、先受其害。更为令人忧虑的是，此次改革之后，地方政府将检察机关视为行政机关从而指挥、命令更加理直气壮――既然人员都按照公务员了，机关性质不是行政机关是什么? 　　五是上下体制不顺畅。条块分割、双重领导。使得机制不顺畅。双重领导，是“发挥中央主导作用、调动地方积极性”的朴素反映，往好处说是可以“左右逢源、上下得宜”，往不好处说是“左右为难、上下不通”。职务犯罪查办是检察机关的重头戏，为什么反贪案件线索少，为什么要“下乡反贪”，为什么渎职侵权案件查办难度大――立案难、查办难、处理难，难就难在“衣食父母”原本就是地方政府，基层检察机关被地方政府养着，却还要查办地方政府官员的犯罪案件，不受待见乃至屡受刁难也就不难想象了。稍微上一点级别的干部，都得向政府汇报后才能查办，这案子还怎么办? 　　 　　三、解决之道――基层检察院建设未来构想 　　 　　一是注意资源配置的平衡性。我们不能被炫目的物质现代化刺盲了双眼，而忽略了具有目的意义、本质作用的人力资源的极端重要性。必须改变那种物先人后、重物轻人、物贵人贱、舍人取物的“物质主义”态度，在不放松物质资源建设的同时，将物质配备向人力资源一定程度倾斜，将人力资源建设置于重心位置，重视人才、引进人才、选拔人才、留住