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新形势下事业单位人才队伍建设策略探析

王丽

（云冈区自然资源局，山西大同037017）

摘要：

新形势下人才资源成为各个组织发展的重要资源，事业单位作为国家治理体系中的重要一分子，

需要全方位培养人才、引进人才、使用人才。在此背景下，本文以事业单位为主体，研究如何有效建设人才队

伍：首先，简述了新形势下事业单位人才队伍建设的作用；其次，探究了人才队伍建设现状；最后，结合实际情

况提出几点对应的策略，以便为事业单位人才队伍建设提供有效参考。

关键词：

新形势下；事业单位；人才队伍建设

DOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2024.20.077

0引言才培养体系，有利于提升事业单位人才队伍的向心力。

新发展形势具有高效能、高科技、高质量的发展1.3提升单位服务效能

特征，事业单位在当前环境下想要满足时代发展需求事业单位具有公共服务属性，通过加强内部人才队

必须依靠人才支撑，利用人力资源力量突破事业单位管伍建设有利于提升单位服务效能。一方面，事业单位人

理创新的瓶颈，以便更好地推动其高质量发展。新时代才队伍组建的最终目标是发挥人才对其发展的促进作

下，事业单位比任何时候都要渴望人才，事业单位需要用，因此不断优化内部人才结构，可以使其具备较强的

不断加强人才队伍建设，充分发挥人才在新形势下的作能力，充分发挥人才优势，提高事业单位服务水平；另

用，从而更好地支撑其提升管理及服务效能。一方面，事业单位按照新时期人才战略规划，优化人才

1新形势下事业单位人才队伍建设的作用队伍建设方案，培养不同领域的专项人才，能够充分发

1.1合理配置内部人力资源挥人力资源对事业单位服务效能提升的促进作用。

新形势下，面对高质量人才紧缺的现状，事业单2新形势下事业单位人才队伍建设的现状

位需要不断优化内部人力资源配置，才能发挥人才优2.1人才选拔机制不够完善

势，推动单位高质量运行。事业单位相关管理者，在人事业单位人才选拔是奠定人才队伍综合素质的

才队伍建设期间，提高人岗匹配度，能够确保将员工安基础，但是有的事业单位人才选拔机制需要进一步完

排到合适岗位，不仅有利于员工发挥自身价值，还能提善，才能匹配当前的工作需求以及未来发展要求，主要

高事业单位人力资源管理质效，促进单位更好地履行表现在以下方面。一是部分事业单位人才选拔机制较

[1]

公共服务职能。为单一，通常是被动接受指派，使得单位出现人岗不匹

1.2提高事业单位凝聚力配的现象。二是岗位评价有待深化。部分事业单位未

事业单位需要树立一致的目标、统一发展思想，才能从需求出发对部门岗位进行科学评价，未能明确岗

能更好地完成上级部门交办的任务，进而提升服务质位所需的具体责任、专业水平、道德品行等。三是部分

效。通过加强人才队伍建设有利于提升单位凝聚力。事业单位的人才选拔制度缺乏一定的灵活性，难以招

[2]

一方面，事业单位只有树立“以人为本”的管理思想，募到单位真正需要的人才。

发挥事业单位高质量人才培养的管理文化，才能切实满2.2用人管理机制有待健全

足内部人才发展需求，更好地为职工制定培养方案，促虽然事业单位不断改进用人管理机制，但是进入

使职工与单位发展保持一致的目标；另一方面，事业单新时期以来，部分单位内部用人机制仍然有待健全，无

位将提升全体职工凝聚力放到首位，坚持打造完善的人法满足单位的用人需求。一是部分事业单位用人管理

作者简介：王丽（1977-），女，汉族，陕西神木，本科，中级经济师，研究方向：人力资源。

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