工业软件金融信息化企业三发展战略规划.docx
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2021年工业软件金融信息化企业三年进展战略规划
2021年7月
目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u
一、公司进展战略 3
二、将来三年具体进展目标 3
1、业务目标 3
2、市场目标 3
3、人才培育目标 4
三、将来规划实行的措施 4
1、保持研发投入,完善研发体系 4
2、优化人力资源配置 4
3、提升工程管理水平 5
4、推动渠道建设、布局全国市场 5
一、公司进展战略
公司是一家重点面对制造领域和金融领域,致力于提升客户生产、经营过程中数字化、网络化、智能化水平的软件开发和信息化效劳企业。通过持续不断的技术创新、产品创新和效劳模式创新,公司基于自有软件产品和成熟的解决方案为客户定制开发软件、搭建相匹配的IT根底平台环境、供给技术效劳和运维效劳等,挂念客户提升生产制造过程中数字化、网络化及智能化水平,进而提高客户生产效率及产品质量。从宏观进展战略方面,公司致力于为我国新一代信息技术产业进展做出奉献,在为国家“互联网+〞、“智能+〞等战略部署做出努力的同时,争取早日在新一代信息技术应用创新和效劳方面到达全国领先水平,成为效劳全国的新兴软件企业及信息化效劳商。
二、将来三年具体进展目标
1、业务目标
公司的业务目标,即稳固公司当前在制造业、金融业相关业务的同时,逐步探究和进展其他行业信息化业务,效劳于更多行业和客户。
2、市场目标
将来公司将进一步加强营销渠道建设,适当加大销售段的投入,提升公司在核心地区的市场渗透力量。通过差异化市场竞争战略,构成产品、效劳、销售策略的不同组合,以满足不同客户的信息化需求,为实现公司市场战略的总体目标奠定根底。
3、人才培育目标
公司将围绕战略目标科学规划人才队伍,结合提倡匠心精神的价值观和培育专家的管理理念,指导员工合理规划职业生涯,切实推发动工提高技术水平和工作水平,优化公司绩效管理,吸纳优秀人才,为公司将来不断扩大的研发、销售和实施等业务活动持续输送技术专家、业务专家和管理专家。
三、将来规划实行的措施
1、保持研发投入,完善研发体系
作为一家科技类企业,公司会始终坚持研发投入,亲密关注行业政策和用户需求,不断优化解决方案,推动软件产品升级迭代。公司将着重建立针对研发人员的长效鼓励机制、技术沟通机制、内部培训制度,建设学习型组织。公司鼓舞研发人员提高自身综合素养,提倡研发创新,在公司内部形成鼓舞创新、嘉奖创新的良好气氛。
2、优化人力资源配置
公司将连续坚持核心价值观和企业文化体系建设,营造创业创新的良好气氛。围绕核心技术突破和业务推广,公司将加大力度引进高水平人才,优化核心技术团队和市场团队配置,建立完善的人才引进、考核和鼓励机制,形成专业、管理成长双通道。同时,公司将进一步加强对员工的职业培训,以专业培训和综合素养培训为核心,对公司员工进行系统的培训,加强中高层管理人员的现代化管理技能培训,适当时机引进专业培训机构开展高端培训。
3、提升工程管理水平
在工程建设过程中,公司将留意工程实施的质量和效率,强化本钱把握,加强实施交付队伍建设,提高实施交付力量。此外,公司将进一步优化效劳体系,在持续提升现场效劳力量的同时,建设、增加远程在线技术效劳力量,提高客户需求响应速度和效劳满足度。
4、推动渠道建设、布局全国市场
随着公司业务不断扩大,公司将推动在全国市场范围内建设销售渠道,打造面对客户的统一市场平台,形成区域和行业结合的矩阵式营销效劳网络体系,提升公司的市场份额。另外,公司将适当增加营销投入,通过产品营销、展会营销、效劳营销及品牌营销等活动,不断提高公司的市场影响力和知名度。
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