班组安全生产年度总结.doc

班组安全生产年度总结 班组安全生产年度总结(一)：2012年度班组安全生产总结 　　2012年度班组安全生产总结 　　2012年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。 　　一． 安全管理方面 　　1深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。 2为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。 　　3对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。 　　4加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生 　　产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。 　　二． 生产管理方面 　　1严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。 　　2注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。 　　3严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退情况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。 　　三．在现场管理方面 　　1对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。 　　2组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。 　　四． 抓好班组建设 　　班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系 　　到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 　　搞好班组管理工作，有许多工作要做，作为班组长应该牢固树立“安全生产，重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和安全稳步增长。 　　谢君班组 　　2012年12月22日 　　班组安全生产年度总结(二)：班组每月安全生产工作总结范本 　　班组每月安全生产工作总结范本 　　班组每月安全生产工作总结范本 　　5月安全工作总结 　　一、完成的主要工作内容。 　　1、应急演练：班组级应急演练4次。 　　2、安全培训：班组安全教育及培训40人次，开展专业业务技能及安全知识考试共计16人次。 　　3、特种作业方面：清理和上报特种作业人员培训取证，新增0人，复审0人。0人次接受了特种作业人员培训。 　　5、班组级安全检查2次，检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行，情况良好。 　　6、安全宣传：车间和班组创办安全宣传栏3期（3人次）7、其他工作：预防性维护完成情况： 　　1)、xx班组： 　　1、按年表完成了本月的检修维护工作。四、隐患排查及治理情况。 　　新排查0项，治理0项，未完成治理的隐患累计1项，隐患整改如下： 　　1、平安进站闸机eng12锺钉断掉2根，缺乏焊工特种作业证，无法自行进行处理修复。 　　五、下月工作计划 　　1、完成2011年6月份预防性维护工作。2、继续配合相关部门做好设备升级改造的工作。 　　3、加强安全检查和值班工作，加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。 　　4、组织开展一次全面的安全大检查。 　　5、继续开展内部治安保卫工作和信息安全工作，消除内部安全防范隐患，确保内部安全。 　　6、继续深入开展2011年第二个“运营百日安全活动”活动。7、继续做好设备技术改造工作，降低关键设备故障发生率。8、进一步加强新员工的安全生产意识和技能的培训和提高。加强应急演练工作，提高员工处理突发事件的能力。 　　9、继续开展安全隐患排查治理工作。 　　10、继续加强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销记管理。11、做好1号线试运行前的设备维护准备和后续施工配合工作12、继续做好3号线设备调试的参与和配合工作