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年度预算与策略规划_图文
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年度预算与策略规划
STEP BY STEP 完成年度计划与预算书
坊间一般涉及年度预算及计划的相关书籍或课程,往往以财务观点导向,着重于方便日后的控管,而把重点放在目标分配及数值计划,此种年度计划,忽略了计划的关键重点—策略的制订及水平展开,若计划疏忽了这点,则计划的功能将无法充分发挥,计划对企业年度目标达成的贡献,也打了很大的折扣。
因此,本份「年度预算与策略规划实作指引」的编成上,特别注意到下列二个特点:
(一)策略导向
对年度计划的公司策略形成有详细的说明,包括年度策略与中长期策略的关连,年度基本策略如何展开到各功能部门而产生部门策略,各部门策略经由action plan实施,以达成部门目标。
(二)实作导向
透过70个计划实作表格(Plan Form),引导我们有系统的完成企业的年度计划。 内容如下:
年度计划的outline
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