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智联招聘-金牌面试官-招聘面试及甄选技巧.pdf

发布:2019-03-05约1.85万字共71页下载文档
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金 牌 面 试 官 Golden Rule of Recruitment Interview 招聘面试及甄选技巧 Recruitment interview and selecting skills 主讲:刘向明 招聘体系的构成 1. 需求确认:知识、技能、能力 2. 信息发布:对象、媒体、内容 3. 甄选测评:面试、笔试、测评 4. 归化入职:宣讲、训练、指导  以流程图为例:  10项决策:人员依赖高,专业的面试官  10个终点:结果概率低,海量的候选人 2 时间 HRD 需求部门 人力资源部 媒体 候选人 岗位空 N 缺 S 任职 确 Y 任职 外部招聘 要求 认 要求 N 流 程 图 审 N 批 Y 甄选 招聘 广告 简历 方案 广告 发布 投递 岗位 面试官 设计 认证 简历 E2 N 筛选 Y 面试 参加 E1 E4 N 通知 面试 N 复 Y 笔 Y 初 E8 N 试 试 试 E5 Y N E3 背景 评价 终 调查 Y 中心 N 录用 E7 试用 试 E6 N Y 通知 合同 Y N E10 E9 试用 岗位 入职 归化 正式 N 评估 培训 培训 培训 合同 Y 招聘甄选  五个方向上的人职匹配job-person fit 1. 职业层面的匹配  社会人:心理素质与社会要求相匹配  职业人:职业意识与职业要求
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