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重庆长安汽车股份公司财务战略管理研究的开题报告

一、研究背景

重庆长安汽车股份公司是中国汽车行业的龙头企业之一，也是国家级高新技术企业。公司的销售收入、利润和税收为中国汽车行业的竞争格局做出了重要贡献。与此同时，公司在财务风险管理、现金流管理等领域也积累了丰富经验。然而，由于行业竞争的激烈程度不断增加，公司需要正视面临的风险和挑战，并采取一系列有效的措施来应对，优化财务战略管理，保障企业可持续发展。

二、研究目的

本研究旨在分析重庆长安汽车股份公司的财务战略管理现状和存在的困难，将探索企业采取的财务战略管理措施，为企业寻求解决方案提供参考。

三、研究内容

1.企业财务战略管理的概念及意义

2.重庆长安汽车财务战略管理的现状和存在的问题

3.调研其他汽车企业的财务战略管理实践

4.建立重庆长安汽车财务战略管理模型

5.推荐并探讨适合重庆长安汽车财务战略管理的解决方案

四、研究方法

本研究采用文献资料法、实证分析法和个案研究法等多种研究方法，对重庆长安汽车股份公司的财务战略管理进行深入分析和研究。在分析和总结国内外汽车行业企业的财务战略管理实践的基础上，通过问卷调查、访谈等方式了解企业的财务战略管理现状及问题，建立相应的财务战略管理模型，并提出适合企业的财务战略管理解决方案。

五、预期结果

通过本研究，可以全面了解重庆长安汽车财务战略管理的现状和存在的问题，为建立适合企业的财务战略管理模型提供帮助。此外，还可以推荐适合企业的具体解决方案，提升企业财务战略管理水平，实现企业的可持续发展。