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创业创意项目计划书 项目名称：无尘黑板 申 请 人：高天玉 联系地址：徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化11班 联系电话电子邮件:1397641013@ 提交日期：2010.11.15 摘 要 项目基本情况 项目名称：无尘黑板 启动时间：2010.11.15 主要产品/服务：无尘黑板 目前进展：产品研发阶段 主要管理者 姓名：高天玉 性别：男 学历：高中 就读学校：徐州师范大学 主要经历：打过工，卖过小商品 研究与开发 已有的技术成果及水平：起步阶段 研发队伍技术水平：大一学生 竞争力及对外合作情况：暂无 已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资 计划10万 行业及市场 行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势：目前竞争对手主要是多媒体行业，但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的，低盈利，价格压低。待时机成熟，逐步抬价。初期销售以推销为主，增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式：流水线生产 生产工艺：全机械化 质量控制：专业人员 财务计划 资金需求量：研发：5万 设备：5万 拟让出股份：60% 未来三年财务预测：前两年不盈利，第三年开始盈利。 投资者回报：净利润的40%一 项目概况 项目名称：无尘黑板 启动时间：2010.11.15 准备注册资本：10万 项目进展：调查过原在高中的需求，还在计划阶段 主要股东：暂无 组织机构： 主要业务：销售安装无尘黑板 盈利模式：自主生产无尘黑板销售，无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。 未来3年的发展战略和经营目标：新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上。市场占有率达30%。品牌业内出名 二 管理层 2.1 成立公司的董事会：董事长：高天玉 董事：曹胜（市场部经 冯彪（客服部经理） 付传招（销售部经理） 2.2 高管层简介：董事长：高天玉 男 19周岁 高中文凭 化学师范专业 总经理兼市场部经理：曹胜 男 19周岁高中文凭 化学师范专业 客服部经理：冯彪 男 19周岁 高中文凭 化学师范专业 销售部经理：付传招 男 19周岁 高中文凭 化学师范专业 2.3激励和约束机制：业绩突出奖金1万，有专利奖金2万 三 研究与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性分析 目前市场上都是传统的黑板，粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来解决此问题。由于目前教育改革只是软件改革，硬件还没太重视，相关研究产品没有问世，技术欠缺。一但有突破，必将引起黑板的全面改革。 4.1.2项目的技术创新性论述 （1）基本原理及关键技术内容 用无害的化学物质，一种硬固体做黑板，一种液体装在笔中，两种不反应，板擦为另一种化学物质可与液体反应生成原来的固体黑板。 （2）技术创新点：在物质的选择和对环境的改善方面提高。 4.1.2项目成熟性和可靠性分析 项目由于目前没有相关人员企业从事，存在很大风险和开发难度，需要时间，技术和资金的大量投入。但无尘黑板是未来必定兴起的行业，有很好的前景。 4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：还处于设计阶段，国外也没开始研发相关产品，有广阔前景。 4.3 后续研发计划：以提高产品质量和降低成本及能耗为主攻方向。 4.4 研发投入：每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。 4.5 技术资源和合作：与有意向的化工类院校达成赞助协议 4.6 技术保密和激励措施：关键技术由高层和研发团队掌握，高薪待遇。 四 行业及市场 5.1 行业状况：项目由于目前没有相关人员企业从事，存在很大风险和开发难度，需要时间，技术和资金的大量投入。但无尘黑板是未来必定兴起的行业，有很好的前景。 5.2 市场前景与预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关产业与之配套，将带动其他产业发展。 5.3 目标市场：主要以各个学校为主要目标市场。提供无尘黑板的产品及安装服务。 5.4 主要竞争对手：目前没有相关企业，但很快会有，主要是传统黑板企业的改革企业。 5.5 市场壁垒：主要是传统黑板的价格冲击。 5.6 SWOT分析：由于暂无相关企业，主要问题在产品问世后的山寨冲击。 5.7 销售预测：预计前两年因为以品牌为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。 五 营销策略 6.1 价格策