成品仓库管理流程成品检验入库流程.doc

PAGE / NUMPAGES 陕西烽火电子股份有限公司 RFID标签事业部 成品仓管理流程 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目的 0 二、范围 0 三、职责 0 四、内容 0 4.1成品检验、入库流程 0 4.2 成品出货流程 1 4.3成品仓管理制度 2 一、目的 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范产成品的入库、存储和出货流程，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。 二、范围 本规范适用于项目部仓库管理员、主管及与成品入库、出货相关的所有人员。 三、职责 3.1成品仓负责成品的接收、存储和出货； 3.2产线负责成品的送检和入库； 3.3品管负责成品的产出检验。 四、内容 4.1成品检验、入库流程 1产品生产完成； 2送检； 3OQC检验； 4如为良品在Packing List上签字盖章，如为不良品需PQE、工艺、产线讨论重工方案； 5入库，产线物流员将成品送至成品仓； 6仓管员收货，双方点清实物数量后签字确认，既交接完毕； 7仓管员将产成品按照产品类别、料号放置在规定区域内； 8成品仓账务进行入账作业。 4.2 成品出货流程 1计划员给成品仓交货通知（DN）； 2成品仓仓管确定仓库成品是否满足； 3若不满足，反馈计划和产线； 4联络物流公司，确定货车到厂时间； 5备货作业； 6账务做过帐作业； 7货车到码头后装货出车； 8交货客户； 9客户签字、盖章； 4.3成品仓管理制度 4.2.1确保帐、物一致，定期报告库存状况，遵循先进先出的基本原则； 4.2.2仓库所有的进出数据要求当天按时完成，每月的单据账务需要保管好，所有单据需保存至少一年，若遗失要追查责任； 4.2.3非成品仓人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入； 4.2.4仓库内严禁吸烟、禁止明火； 4.2.5成品库存信息及时反馈给计划； 4.2.6需对数据、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性； 电子标签分厂