环境监督管理流程及工作标准.doc

6、环境监督管理流程及工作标准 环境监督管理工作标准 编号：ZTYJ-B-AZB-2-03 共 2 页 第 1 页 任务 名称 节点 任务程序及管理点 时限 相关资料 组织机构保证体系建立 C2 D2 程序 根据国家、行业有关法律、法规和上级有关要求，建立健全环境监督管理组织机构、环境监督管理保证体系； 20个工作日 人力资源部根据建立的环境监督管理组织机构，进行人员配置； 20个工作日 分公司、项目经理部根据公司要求，建立健全环境监督管理组织机构及保证体系，确保人力资源配置。 30个工作日 管理点 组织机构、保证体系建立。 管理制度建设 C3 程序 《环境保护监督管理办法》 根据国家、地方、行业相关环境法律、法规、标准及上级要求，编制公司《环境保护监督管理办法》等相关管理制度、办法，经安质部长审核，主管领导审批后执行； 20个工作日 对管理制度、办法实行动态管理，根据国家环境保护法律、法规、标准的最新动态及上级要求，及时修订调整，确保现行相关的环境法律法规及标准得以全面贯彻执行； 10个工作日 分公司、项目经理部根据公司管理制度、办法的要求，编制、修订相关环境管理制度和办法。 20个工作日 管理点 环境监督管理制度。 年度工作安排确定环境目标 C4 程序 年度环境工作安排 根据国家、地方、上级单位环境保护发展的最新动向和市场需求等内容，年初制定公司《年度环境保护工作安排》，明确环境监督管理目标、指标及控制措施要求； 10个工作日 制定的公司《年度环境保护工作安排》和环境目标、指标及控制措施，经安质部长审核，主管领导审批后执行。 5个工作日 管理点 年度环境工作安排。 重要环境因素的识别及更新 C5 E5 程序 环境因素、重要环境因素清单 根据公司施工项目领域拓展情况及各施工单位对在建和新开项目环境因素识别情况等，及时对环境因素进行辨识与评价，发布公司环境因素和重要环境因素清单，并实施动态管理，及时更新； 社保部对固定区域的环境因素进行识别及更新,并进行控制； 分公司、项目经理部根据施工情况，及时对环境因素进行辨识及更新。 管理点 重要环境因素的识别及更新。 环境管理方案指导 C6 程序 环境管理指导方案 根据重要环境因素清单编制环境管理指导方案； 10个工作日 对施工项目的环境管理方案、应急预案及施工过程环境保护进行监督指导。 编号：ZTYJ-B-AZB-2-03 共 2 页 第 2 页 任务 名称 节点 任务程序及管理点 时限 相关资料 分公司、项目经理部根据重要环境因素编制环境管理方案及保护措施，并实施过程控制。 管理点 监督指导。 施工过程的 环境监督检查 C7 程序 《环境检查确认单》、监察通报、电报、整改汇报 根据公司《环境保护监督管理办法》及施工项目环境保护实际情况，确定检查内容，对有关工程项目定期进行环境保护大检查（与安全生产大检查同步），发现问题，提出整改措施要求，并督促施工项目进行整改； 根据项目施工情况，进行日常施工环境保护监督检查和专项监督检查。 管理点 环境监督检查。 环境绩效合规性评价 C8 程序 监测资料 根据在建项目环保需监测内容，社保部联系职业卫生监督部门或项目邀请地方职业卫生监督部门对环境监测项目进行检测； 60个工作日 依据本年度环境保护检查、环境监测结果等情况评价环境绩效的合规性情况。 10个工作日 管理点 环保评价。 奖惩 C9 程序 奖励处罚文件 依据年度环境检查、监测、事故发生情况等确定对各单位的奖励和处罚，经安质部长审核，主管领导审批后执行。 10个工作日 管理点 环保奖惩。 持续改进 C10 程序 根据环境因素的检查、监测情况，进行不断改进，完善环境保护管理。 管理点 环境管理持续改进。 编制：张玉唯 审核：韩连军