入党积极分子思想汇报2016年10月:咱们工人有力量.doc
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入党积极分子思想汇报2016年10月:咱们工人有力量
敬爱的党组织:
“咱们工人有力量,咱们工人有力量。每天每日工作忙,每天每日工作忙。改成了高楼大厦,修起了铁路煤矿,改造了世界变呀么变了样。哎嘿!发动了机器轰隆隆地响,举起了铁锤响叮当。造成了梨锄好生产,造成了枪炮送前方。哎嘿哎嘿哎呀,咱们的脸上放红光,咱们的汗珠往下淌。为什么,为了求解放。为什么,为了求解放。
哎!嗨!哎!嗨!为了全中国彻底解放。”这是一首中国工人阶级迈向新中国时唱出的第一声高昂的战歌像长了翅膀一样,翻山越川,从关外唱到关内,唱遍了全中国,从1947年一直唱到今天。它那熟悉的旋律唱响了一代代工人阶级的心声。正是一代代工人将我们祖国建设成今天这个伟大的中华人民共和国。
我们知道工人阶级是中国***的阶级基础,中国***是中国工人阶级的先锋队。工人阶级坚实而有力量,所以中国***这支先锋队也就充满了生机活力。从工人阶级的地位看,它是历史上最先进、最有前途的阶级。工人阶级是先进生产力的代表,随着大工业的发展而发展,代表了人类社会历史发展的方向。从工人阶级的特点看,工人阶级是革命最彻底的阶级,有着大公无私及底革命的品格和高度的组织纪律性团结互助精神及集体主义观念。
相信大家都熟知许振超,一个只有初中学历的青岛港的普通工人,通过自学,实现了“无声响操作”、“一钩准”、“一钩净”、“二次停钩”、“无故障运行”等绝活。他填补了国内技术空白,这就是工人的先进性和力量。我国改革开放以来,涌现了一批批像许振超的先进工人模范。而许多个人创业成功人士,如梁稳根、王健林等,也是我们党的基础,们也是重要组成。
工人阶级有力量,又是最具先进性的,我们党做好工人阶级的先锋队,一定能建设好中国特色社会主义,并最终实现****。让我们再次唱响“咱们工人有力量”。
汇报人:Ok3w范文网
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原
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