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2风险和机遇评估分析表.pdf

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风险和机遇评估分析表风险和机遇评估分析表

类别风险和机遇应对措施评价准则和方法

销售过程中操作不当造成的员工安全风险加强对员工的安全意识教育和设备操作规程的培训一般风险

1)了解同行业员工工资基本标准,采用新技术降低产品成

本,根据员工的能力要求制订工资标准.

员工员工要求提高,要求增加工资,提供培训机会以及有一

2)制定培训计划,加强对员工的培训,搞高员工的技能和质一般风险

定的娱乐活动

量安全意识

3)增加娱乐设施,如:乒乓球台/羽毛球场等等

未紧跟国家或行业相应标准,造成质量不达标的风险随时注意国家或行业标准的动态,及时更新标准的要求高风险

政府

未紧追国家相关政策的变动，造成投资或项目变动未根据政府的政策导向确认扩大或缩减规模.提前做好相关准

机构高风险

受控备.

供方采购风险,未按要求及时供货,造成产品不能按时交货采购人员及时了解供方进度,重要原材料可备用2-3家供应商一般风险

1）顾客的需求变动未及时进行更正，造成结果未满足1）加强与顾客的沟通，对顾客的需求及其变化进行及时传

顾客顾客需求递。一般风险

2）未按进交付造成顾客不满意2）定时召开会议，对交付进度进行确认

在签订合同前,对客户的信用进行了解和确认,签订货款支付

财务财务风险,客户信用不好或破产造成呆账或死账一般风险

方式,财务跟进款项,严格按协议执行收款.

编制:郑xxxx审批:陈xxxx时间:2017年12月21日