敏捷性革命通过面向服务的体系结构进行业务集成.PDF
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敏捷性革命:
通过面向服务的体系结
构进行业务集成
Oracle 白皮书
2008 年 8 月更新
敏捷性革命:
通过面向服务的
体系结构进行业务集成
引言
在当今瞬息万变的业务环境中,所有类型的企业都面临着一个共同且持久的
挑战:如何提高并保持足够的敏捷性以满足不断提升的客户期望,并适应新
的合规性要求,从而在竞争中永远处于领先地位。
解决方法就是业务集成。通过将业务流程管理 (BPM) 和面向服务的方法融
通过将业务流程管理和面向服务的 IT 管 合到 IT 管理中,业务集成可以跨所有流程提高效率和自动化水平,从而确
理方法组合在一起,业务集成可跨所有流 保现有 IT 资产支持实际的业务流程,且将新 IT 投资的重点集中在实现最
程提升效率和自动化程度。 大回报上。虽然概念很简单,但是业务集成一直以来都是公认的难以实现;
然而,采用当今基于 SOA 的方法(消除了业务和 IT 间的差距)以及
Oracle 解决方案和专业技术,这将不再是难题。通过采用本白皮书中概述
的战略,企业可确保逐渐、自如地成功过渡以完成业务集成。
挑战
企业日益希望 IT 为其提供针对其复杂的业务问题采用对应解决方案的工
传统上,业务集成面临两个主要挑战:在
具,而这又意味着赋予企业支持该流程所需的灵活组件。然而,这种类型
业务和 IT 领域之间建立一座桥梁,以及
的业务集成传统上面临两个主要挑战:在业务与 IT 环境之间搭建桥梁,
提供灵活、强健的基础架构来支撑这座桥
并提供灵活可变且坚如磐石的基础架构来支撑该桥梁。企业针对任务一般
梁。
采用自上往下或者自下往上的方法,两个方法都收效甚微。自上而下的方
法剖析业务流程以实现特定的计算操作,其中很多与现有软件功能没有什
么相似之处。而自下而上的方法基于更抽象的计算操作,可以实现与一致
的业务流程通常没有什么相似之处的操作。更糟糕的是,联系各个操作的
基础架构通常不够灵活,以至于企业无法足够快地协调业务和 IT 以保持
竞争优势。
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解决方案
Forrester Research 已 经 发 现 SOA 和 通过向企业中的业务部门提供从概念上映射其流程的工具,以及通过
BPM 间存在着较强的联系。实际上,该机构 向 IT 部门提供将现有服务、数据和应用程序与这些需求相对应的工
最近进行的一项调查显示,正在实施 SOA 的
回答者中 92% 也感觉到 BPM 对企业未来是 具,BPM 和 SOA 使业务集成成为可能。他们共同为业务和 IT 提
非常重要的。 供统一的工作概念:原子业务服务。在此模型中,企业
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