敏捷性革命通过面向服务的体系结构进行业务集成.PDF

敏捷性革命： 通过面向服务的体系结 构进行业务集成 Oracle 白皮书 2008 年 8 月更新 敏捷性革命： 通过面向服务的 体系结构进行业务集成 引言 在当今瞬息万变的业务环境中，所有类型的企业都面临着一个共同且持久的 挑战：如何提高并保持足够的敏捷性以满足不断提升的客户期望，并适应新 的合规性要求，从而在竞争中永远处于领先地位。 解决方法就是业务集成。通过将业务流程管理 (BPM) 和面向服务的方法融 通过将业务流程管理和面向服务的 IT 管 合到 IT 管理中，业务集成可以跨所有流程提高效率和自动化水平，从而确 理方法组合在一起，业务集成可跨所有流 保现有 IT 资产支持实际的业务流程，且将新 IT 投资的重点集中在实现最 程提升效率和自动化程度。 大回报上。虽然概念很简单，但是业务集成一直以来都是公认的难以实现； 然而，采用当今基于 SOA 的方法（消除了业务和 IT 间的差距）以及 Oracle 解决方案和专业技术，这将不再是难题。通过采用本白皮书中概述 的战略，企业可确保逐渐、自如地成功过渡以完成业务集成。 挑战 企业日益希望 IT 为其提供针对其复杂的业务问题采用对应解决方案的工 传统上，业务集成面临两个主要挑战：在 具，而这又意味着赋予企业支持该流程所需的灵活组件。然而，这种类型 业务和 IT 领域之间建立一座桥梁，以及 的业务集成传统上面临两个主要挑战：在业务与 IT 环境之间搭建桥梁， 提供灵活、强健的基础架构来支撑这座桥 并提供灵活可变且坚如磐石的基础架构来支撑该桥梁。企业针对任务一般 梁。 采用自上往下或者自下往上的方法，两个方法都收效甚微。自上而下的方 法剖析业务流程以实现特定的计算操作，其中很多与现有软件功能没有什 么相似之处。而自下而上的方法基于更抽象的计算操作，可以实现与一致 的业务流程通常没有什么相似之处的操作。更糟糕的是，联系各个操作的 基础架构通常不够灵活，以至于企业无法足够快地协调业务和 IT 以保持 竞争优势。 敏捷性革命：通过面向服务的体系结构进行业务集成 第 2 页 解决方案 Forrester Research 已 经 发 现 SOA 和 通过向企业中的业务部门提供从概念上映射其流程的工具，以及通过 BPM 间存在着较强的联系。实际上，该机构 向 IT 部门提供将现有服务、数据和应用程序与这些需求相对应的工 最近进行的一项调查显示，正在实施 SOA 的 回答者中 92% 也感觉到 BPM 对企业未来是 具，BPM 和 SOA 使业务集成成为可能。他们共同为业务和 IT 提 非常重要的。 供统一的工作概念：原子业务服务。在此模型中，企业