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现代安全管理方法 现代安全管理方法 一、安全目标管理法 一、安全目标管理法 • 安全目标管理是企业现代化管理技术 在安全管理中的应用。它是以现代化管理 理论为基础，以系统工程理论为指导，以 科学方法为手段，根据企业生产中的总目 标和上级对安全生产的要求，结合企业自 身的中、长期安全管理规划，基于企业近 期安全现状，制定安全管理目标，建立安 全管理体系，确定保证措施。 安全管理目标的技术环节 安全管理目标的技术环节 科学制定目标； 合理分解目标； 严密实施目标措施。 安全指标体系 安全指标体系 安全工程指标 安全效益指标 安全结果指标 安全工程指标 安全效益指标 安全结果指标 技术工程指标 事故控制率 技术工程指标 事故控制率 教育工程指标 人员安全生产率 绝对指标 相对指标 教育工程指标 人员安全生产率 绝对指标 相对指标 管理工程指标 投资安全生产率 管理工程指标 投资安全生产率 相对职工 相对主量 相对职工 相对主量 人员伤忘数 人员伤忘数 千人伤忘率 亿客公里伤忘率 相对产值与利税 千人伤忘率 亿客公里伤忘率 相对产值与利税 事故征候数 事故征候数 人均损失工日 百万吨公里损失率 亿元产值伤忘率 人均损失工日 百万吨公里损失率 亿元产值伤忘率 损失工作日 损失工作日 人均经济损失 万次起落 人均经济损失 万次起落 亿元利税损失率 亿元利税损失率 经济损失 经济损失 等 事故征候率 等 事故征候率 二、无隐患管理法 （一）无隐患管理的立论 事故金字塔 死亡重伤或重大损失事 1 故 29 轻伤或低损失事故 无伤害无损失或险肇事件