项目部安全管理控制图.doc

项 目 部 安 全 管 理 控 制 图 (一) 项 目 部 安 全 管 理 控 制 图 (二) 2.目标管理 制定安全管理目标 伤亡控制指标 安全达标目标 文明施工目标 分 解 有考核办法 考 核 严格认真 安全责任目标 1.安全生产责任制（各级、各部门、各类人员） 建 立 执 行 考 核 合 格 明确安全生产指标(经济承包中) 配备专(兼职)安全员 主要任务 负责现场安全工作监督检查 制定总的安全目标 制定年、月达标目标 分解目标 落实责任 项目部管理人员上墙 制定各工种安全技术操作规程 考核到人 书面交底 具有针对性 内容齐全 履行签字手续 4.安全技术交底 建立制度 经审批(包括更改方案) 有安全措施 内容全面 具有针对性 认真落实 易燃易爆有毒作业场所所 沉 箱、深坑、爆破 大型预制构件吊装 水下支拆模、临时用电等 编制专项安全施工组织设计 3.施工组织设计 建立制度 有记录 7.班前安全活动 8.特种作业持证上岗 全数培训 从事特种作业 持证上岗 9.工伤事故 按规定 报 告 调查、分析、处理 建立档案 10.安全标志 有布置总平面图 按图布置 标志符合标准 有制度 新工人三级安全教育 懂得本工程安全技术操作规程(全部工人) 年度培训 施工管理人员(包括法人代表) 专职安全员 安全员 考核合格 年度考核 6.安全教育 变换工种安全教育 5.安全检查 有定期检查制度 有记录 签发整改通知 定 人 定时间 定措施 如期完成 整 改 事故隐患