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国有股权参股与民营企业杠杆操纵问题研究.docx

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国有股权参股与民营企业杠杆操纵问题研究

目录

国有股权参股与民营企业杠杆操纵问题研究(1)................3

问题的提出..............................................3

研究背景和意义..........................................3

研究目的和内容概述......................................4

国有股权的概念及作用....................................4

民营企业的定义及其特点..................................5

杠杆操纵的基本原理......................................6

相关文献回顾............................................7

股权理论................................................8

杠杆效应理论............................................8

公司治理理论...........................................9

国有股权参股的定义与分类..............................10

国有股权参股对企业经营的影响机制......................11

实证分析..............................................12

民营企业杠杆操纵的定义与形式..........................13

影响民营企业发展的重要因素............................14

民营企业杠杆操纵的风险与后果..........................15

国有股权参股对民营企业发展的作用机理..................15

我国国有股权参股政策实施效果评估......................16

针对我国实际情况的建议................................17

研究结论..............................................18

局限性与未来研究方向..................................18

总结与启示............................................19

国有股权参股与民营企业杠杆操纵问题研究(2)...............20

一、内容描述.............................................20

1.1研究背景及意义........................................20

1.2文献综述..............................................21

1.3研究内容与方法........................................22

二、国有股权参股现状分析.................................23

2.1国有企业与民营企业的界定..............................24

2.2国有股权参股民营企业的发展历程........................24

2.3国有股权参股的比例及其分布特征........................25

三、民营企业杠杆操纵行为分析.............................26

3.1杠杆操纵的概念及形式..................................27

3.2民营企业杠杆操纵的动机................................27

3.3杠杆操纵对企业绩效的影响..............................28

四、国有股权参股对民营企业杠杆操纵影响的实证分析.........29

4.1理论分析与研究假设....................................30

4.2数据来源与变量定义....................................31

4.3实证结果分析..........................................32

五、结论与建议.................................

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