迎2009年新年欢庆活动邀请函.doc

迎2009年新年欢庆活动邀请函 迎2009年新年欢庆活动邀请函 各位家长朋友们：大家新年好！ 2009年新年的钟声即将敲响，它强烈的震撼着我们每个人的心灵！新年的歌声即将唱起，它播撒着我们灿烂的笑容！在这欢快的日子里，请接受我们——新风幼儿园全体教职员工深深地祝福：祝您健康、快乐！祝您好运连连！ 欢乐的日子里少不了孩子们的身影，他们是主角,为了“元旦”的到来，他们和老师们用自己天真烂漫的方式在迎接新年的到来！您想看到他们翩翩起舞的身影吗？您想听到他们清脆响亮的歌声吗？您想与自己的宝宝一起参加游戏吗？……孩子们期待的目光正期盼着您的到来，那就请您暂且放下手头的工作，以愉快的心情接受我们真诚地邀请——邀请您在本周星期三（12月31日）的上午8点30分准时来园（当天事先还要化妆与换装）参加“欢乐新风＊欢庆新年”家园同乐联欢会!千万不要迟到噢！您会在演出中感受到自己宝宝的成长与快乐！健康与聪明！您的到来一定会让宝宝开怀大笑的！还会收到幼儿园送给孩子的一点小小心意！ 【注】请您来参加节目的同时，还要请您配合我们做好以下几项工作： 1、记得一定要准时，请家长上午8：30之前亲自送孩子到幼儿园。 2、演出当天，请您在老师的组织下照看好自己的宝宝，不要随意走动。 『另附通知』：我园元旦放假时间是08年1月1日、1月2日、1月3日（星期四、星期五、星期六）共三天。08年1月4日（星期日）正常上班。 请家长安排好幼儿的生活，注意饮食卫生，注意冬季外出保暖和安全。 最后，衷心祝愿您全家新年快乐！万事如意！幸福安康！ 新风幼儿园园办 更多信息请查看文秘知识 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行