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儿科主治医生求职信 .doc

发布:2017-01-10约7.77千字共36页下载文档
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儿科主治医生求职信   尊敬的医院领导:   我名叫XXX,男,现年37岁,汉族,大专学历,儿科主治医师职称,家住湖南省省**县城关镇南正街99号,现供职于**县人民医院从事儿科临床。   我籍贯是湖南省**县**镇,父母亲都工作在**县甘溪水轮泵水电站,父亲担任工会主席,刚退休在家。我从小勤奋好学,从小学、初中到高中成绩较好,都担任过不同职务的班干部。1988年高中毕业,我选择了医疗事业,选择了医学院校,考入衡阳市卫校大专班学习临床。我进入大学以后,求知立志救死扶伤的信念便铭刻于心,抓紧每一天进行专业知识的积累和基本功的培养,不断充实自己的头脑。在思想上积极要求进步,乐观向上,不畏难繁,有信心、有责任感。不但努力学习,而且加强能力培养,担任了班干部和校学生会干部,积极参加校内各项活动,校外广泛尝试,多次进行下乡义诊实践,既实践了所学,又锻炼了能力。   1991年毕业分配到**县人民医院从事临床医务,1991~1995年在大内科担任临床内科工作,熟练掌握了危急病人如脑溢血、上消化道出血、冠心病、心肌硬塞、心衰、慢性肺心病、有机磷农药中毒等的处理经验;1993年晋为住院医师职称;1995~1999年担任门诊工作,又积累了一些中医处理疾病的能力。   2000年赴衡阳附一医院进修,系统学习一年的内儿科知识,学会了治疗再障、流血性贫血、西蒙席汉氏综合症、系统性红斑狼疮、急性肾衰、呼衰、心衰、草鱼胆中毒、急性肺水肿等及各种儿科疾病的诊断与处理。2001年开始专门从事儿科临床工作,并于同年晋为儿科中级职称,现能快速诊断和处理各种儿科常见疾病,如新生儿窒息、新生儿肺炎、新生儿出血症、新生儿黄疸、新生儿低钙血症 、新生儿缺氧性脑病、新生儿颅内出血、新生儿硬肿症、新生儿败血症、新生儿破伤风、新生儿呕吐等病,尤其是:   1、 能中西结合治疗小儿肺炎、麻疹;   2、 对于小儿腹泻病的补液水平相当高;   3、对于婴幼儿哮喘有一套系统的处理方法,相当多的小孩通过我的治疗,复发次数明显减少,甚至根治,效果显著。   参加工作以来,我特别注重理论和实践相结合,积累了较丰富的临床经验,尤其擅长小儿科各种常见疾病的诊治。同时,我也体会到许多与人相处之诀窍,更重要的是增强了工作中的自信心。欣闻贵单位实力雄厚,前景广阔,且正广纳贤才,我愿毛遂自荐,希望贵单位给予我施展抱负和才华的机会,携手共创美好未来。良禽择木而栖,士为知己者容。如果能成为贵单位的一员, 我将以饱满的热情投入工作来报答您的知遇之恩。  篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核
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