交通运输企业安全生产督导检查表.docx

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交通运输企业安全生产督导检查表

一、安全生产责任落实情况

(1)安全生产责任落实情况是交通运输企业安全生产工作的基础，企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。企业主要负责人作为安全生产的第一责任人，应全面负责企业的安全生产工作，确保安全生产各项措施得到有效执行。企业还应定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，推动安全生产工作不断深化。

(2)在安全生产责任落实方面，企业应将安全生产纳入企业发展规划，确保安全生产投入与企业发展同步。企业要加强对安全生产管理人员和从业人员的培训，提高他们的安全生产意识和技能。同时，企业应建立健全安全生产考核机制，对各级领导和部门的安全生产工作进行考核，并将考核结果与绩效挂钩，激励各级领导和部门重视安全生产工作。

(3)企业应加强对安全生产的监督检查，确保安全生产责任制得到有效落实。企业要定期开展安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全生产无死角。此外，企业还应建立健全安全生产信息报送和通报制度，及时掌握安全生产动态，对安全生产事故进行严肃处理，确保安全生产形势稳定。通过以上措施，企业能够有效落实安全生产责任，保障人民群众的生命财产安全。

二、安全管理制度执行情况

(1)安全管理制度是企业安全生产工作的核心，企业应严格按照国家相关法律法规和行业标准，建立健全安全生产管理制度。这些制度应涵盖安全生产的组织管理、安全教育培训、安全操作规程、事故应急预案等方面。企业应定期对安全管理制度进行修订和完善，确保其与实际生产情况相适应，并组织全体员工进行学习和培训，使每位员工都能熟悉并遵守这些制度。

(2)在安全管理制度执行情况方面，企业应设立专门的安全生产管理部门，负责监督和检查安全制度执行情况。管理部门应定期对生产现场进行检查，确保各项安全措施得到有效落实。对于违反安全管理制度的行为，应立即制止并严肃处理，同时对责任人进行安全教育，防止类似问题再次发生。此外，企业还应建立安全信息反馈机制，鼓励员工积极参与安全管理，及时发现和报告安全隐患。

(3)企业应定期组织安全生产演练，检验安全制度的有效性和应急响应能力。通过演练，可以提高员工的安全意识和应急处置能力，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行救援和处置。同时，企业应加强对安全制度执行情况的考核，将考核结果与员工绩效挂钩，激励员工严格遵守安全制度，共同维护企业的安全生产环境。

三、现场安全管理情况

(1)现场安全管理是交通运输企业安全生产的关键环节。近年来，某交通运输企业通过强化现场安全管理，有效降低了事故发生率。据统计，自实施现场安全管理措施以来，该企业的事故发生率下降了30%。例如，在加强车辆安全检查方面，企业对每辆运输车辆进行每周一次的全面检查，确保车辆技术状况良好，防止因车辆故障引发事故。

(2)在施工现场，某交通运输企业严格执行安全操作规程，通过安装监控摄像头和设置警示标志等措施，有效预防了安全事故的发生。例如，在某次大型工程项目建设中，企业安装了150余个监控摄像头，实现了对施工现场的24小时监控。同时，施工现场设置了80余个警示标志，提醒施工人员注意安全。通过这些措施，施工现场的事故发生率下降了40%。

(3)针对特殊作业环节，某交通运输企业实施了严格的审批和监管制度。例如，在进行高空作业时，企业要求作业人员必须经过专业培训，并佩戴安全防护装备。此外，企业还要求对高空作业进行现场监督，确保作业人员严格遵守操作规程。据统计，自实施特殊作业监管制度以来，高空作业事故发生率降低了50%，有效保障了施工人员的人身安全。