菜花网商业模式创新计划书.doc

—“虚拟田园、真实培育”的商业模式 — 创 新 计 划 书 目录 第一章 项目概述 1 1.1 项目名称 1 1.2 项目背景 1 1.3 经营理念和社会价值 1 1.4 平台简介 2 1.5 创新点 3 第二章 基于SWOT的可行性分析 4 2.1 潜在的内部优势（S） 4 2.2 潜在的内部弱势（W） 4 2.3 潜在的外部机遇（O） 5 2.4 潜在的外部威胁（T） 12 2.5 对策与核心竞争力 12 第三章 网站模式与服务 14 3.1 目标客户定位 14 3.2 网站商业模式 18 3.2.1 “菜花网”操作流程图 18 3.2.2 服务内容 19 3.2.3各地农庄资源配置 19 3.2.4 农庄加盟 19 3.2.5 模式管理 22 3.3 服务功能 25 3.3.1 培育服务平台 25 3.3.2 产品交易平台 28 3.3.3 物流服务平台 29 3.3.4 农庄加盟服务平台 30 第四章 网站设计 30 4.1 网站栏目结构 30 4.2 网站功能模块说明 31 4.3 软硬件技术支持 37 第五章 网站推广 40 5.1 媒体宣传 40 5.2 网站推广 40 5.3 导航网站登陆 40 5.4 友情链接 40 5.5 邮件广告 40 5.6 合作推广方法 41 5.7 前期优惠活动 41 5.8 人员促销 41 第六章 财务分析 42 6.1 投资计划 42 6.2 收入模式 42 6.3 成本分析 45 第七章 风险分析及对策 47 7.1 需求方风险 47 7.2 供应方风险 47 7.3 宏观经济风险 47 7.4 自然风险 47 第八章 发展规划 48 8.1 发展目标 48 8.2 发展规划 48 第九章 附录 50 9.1 附录一、需求方调查问卷 50 9.2 附录二、土地供应方调查问卷 51 9.3 附录三、需求方调查结果数据分析 52 9.4 附录四、公司员工守则 54 9.5 附录五、农庄建设计划 56 9.6 附录六、培育员培训计划 57 第一章 项目概述 1.1 项目名称 虚拟田园，真实培育——“菜花网”商业模式创新计划 1.2 项目背景 当前的社会生活节奏紧凑，现代人的生活压力极大，越来越多人向往能够回归自然的田园生活：忙于工作的上班族急于找寻一种减缓压力的方式，生活在城市的老人常常怀念曾经在农田劳作时朴实的快乐，成长在城市的孩子对农村生活充满着无数的问号，而许多年轻人也在寻找着特别方式为自己生活增添浪漫和惊喜。 但是在现代化城市中生活的人们，远离农村，要找到这种回归自然的感觉着实不容易。菜花网可以满足这些需求，为都市人群提供一个体会种植快乐和收获喜悦的机会。 加入平台，成为菜花公社的会员，都市人就在菜花农庄拥有自己的一块田地，并可以全程参与和跟踪自己所喜爱的蔬菜、花卉或水果的种植和收获过程。会员除了抽空参与实地的种植劳动，更多时间可以通过菜花网平台对选定的农庄培育员下达各种指令，如选种、施肥、除虫、除草、修剪和收获等，并利用菜花网实时在线沟通服务，通过远程传送的实地视频和照片观察和了解作物的实际生长情况，还可以得到具有丰富种植经验的农庄培育员指导。当作物成熟后，您可以到自己的农庄尽情享受收获的快乐，也可以让培育员寄送您的劳动成果，还可以通过菜花网的交易中心出售或赠送劳动成果，甚至通过菜花网代捐给慈善机构，献出自己的一片爱心。 1.3 经营理念和社会价值 菜花网的“虚拟田园，真实培育”的经营理念，蕴涵了项目团队所期盼的社会价值，具体可表述为以下五个方面： 一种新鲜奇妙的创新休闲娱乐方式，为辛苦忙碌、承受竞争压力的都市人群提供一个减缓压力的机会，享受生活。 加强新一代人的传统教育，使他们回归自然，了解农作物生长过程和培育方法，继承中国传统美德——“劳动是幸福和光荣的！ 绿色环保是菜花网崇尚和宣传的目标，产品的培育和平台的服务都要体现绿色环保的特点。 有助于解决农村人口就业问题，采用培育员招聘等形式让培育经验丰富的农民有一个展现自己价值的平台； 菜花网采用的农庄加盟等形式，充分利用闲置的、宝贵的土地资源，解决农村土地抛荒的问题，为政府分忧。 1.4 平台简介 菜花培育服务有限公司以菜花网为平台，与农庄合作，通过土地的租种、培育员指导与服务、种植品和物料买卖、培育知识培训等方式，让都市人通过“虚拟田园、真实培育”的创新模式，收获农作物、鲜花或鲜果等劳动成果，享受回归自然的喜悦。 “顾客至上，服务第一是本的宗旨。通过严格的管理，高效率的工作，一流的服务，为提供舒适方便的成Logo总体的颜色是绿色蔬菜的颜色，还点缀上了一点紫，总体给人休闲、舒畅、自然的感觉。另外，此logo简单明了，既好记又易画，更易推广与宣传。 1.5 创新点 1.5.1商业模式的创新—