玻璃幕墙施工组织设计0614.doc
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目 录
第一章 编制说明
一、编制依据
二、编制目的
第二章 工程概况
一、工程概况
二、工程重点、难点及施工关键
第三章 施工准备
技术准备
劳动力准备（详见附件一）
三、 材料准备
四、 机具准备（详见附件二）
五、 其他准备
第四章 施工进度计划
一、施工进度计划图（详见附件四）
二、施工进度计划图在施工过程中的作用
第五章 施工总平面布置及现场管理
一、施工现场平面布置图（详见附件五）
二、施工现场管理
1、 施工现场管理组织机构图（详见附件三）
2、 采用项目法施工
3、 强化计划管理
4、 施工合同管理
5、 施工现场平面管理
6、 施工垃圾处理
7、 施工用电、用水管理
8、 施工现场消防管理
第六章 主要分项工程施工方法及质量保证措施
一、脚手架的搭拆
1、施工准备
2、脚手架的搭设
3、质量标准
4、注意事项
5、脚手架的验收
6、脚手架的防护要求
7、脚手架的安全管理
8、脚手架的拆除
二、钢结构工程
1、钢结构的工艺流程与特点
2、构件的进场、验收与堆放
3、测量控制
4、构件制作的工艺要求
5、焊接
6、钢结构件的防腐措施
7、工期及质量控制
8、安全施工
三、后置埋件（化学锚栓）的施工
1、化学锚栓的堆放
2、工艺流程
3、特殊情况的处理
四、隐框玻璃幕墙的安装施工
1、轴线测量
2、标高控制
3、与主体的连接施工
4、预埋件偏差过大的修补
5、立柱的安装
6、材料要求
7、玻璃安装定位
8、玻璃装配密封胶
9、耐候胶嵌缝?
五、明框玻璃幕墙施工
1、轴线测量
2、标高控制
3、与主体的连接施工
4、预埋件偏差过大的修补
5、立柱的安装
6、材料要求
7、玻璃安装定位
8、玻璃装配密封胶
9、耐候胶嵌缝
六、玻璃雨棚的施工
1、材料的选择
2、玻璃的制作及施工技术要求钢结构的制作及施工技术要求点式玻璃的安装幕墙的防雷
针对本工程的特点、难点，我公司编制了一套完整的、能够与本工程实际特点相对应的措施。
第三章 施工准备
一、 技术准备
1、开工前进行图纸深化设计和会审，对存在的问题提出并形成纪要，报请建设单位。
2、编制详细施工组织设计，用于指导施工。
3、正式施工以前，组织现场施工人员熟悉图纸，做好各部位和分项的技术交底。
二、劳动力准备（详见附件一）
三、材料采购准备
1、根据设计图纸确认材料种类；
2、类别、形式、等级或其他准确标识方式；
3、规格、图样、过程要求、检验规程及其相关材料；按照设计要求，提前做好各类装饰材料订购工作，以满足施工的要求。
4、幕墙材料样品的确认及封样；
5、关于工程所用材料：
（1）、 根据公司工程管理制度有关规定，项目经理按合同附件《主要工程材料报价表》的规格、型号采购材料。
（2）、 幕墙工程所涉及的大、中材料应具备以下质检资料：
1）、生产厂家的产品说明书；
2）、产品注册商标；
3）、产品合格证；
4）、产品等级质量检验报告（以生产地合法检验机关制订的检测规定为准）；
5）、产品质量保证书
（3）、 施工材料的标识要有可追溯性：
进场物资（包括材料、半成品和外购件）的标识应由项目经理责成材料员、库房管理员实施，标识包括贴标签、分类、分区堆放和在明显处加挂标牌，并有专人负责标识的维护管理工作。
机具准备 （详见附件二）
其他准备
1、现场办公室、库房、材料加工区按指定位置和标准进行搭建；
2、接通现场临时用水、用电；
3、进行现场测量、定点、放线。
第四章 施工进度计划
一、施工进度计划图（详见附件四）
二、施工进度计划图在施工过程中的作用
1、帮助公司及项目管理人员抓住关键，统筹全局，合理的布置人力、物力，正确指导施工生产顺利有序的进行。
2、有利于施工班组明确工作任务和责任，更好地发挥创造精神及各专业施工的配合协调工作。
3、充分挖掘生产潜力、积极提高劳动生产率和合理组织各项施工任务，以确保单位项目工程的如期完成。
4、施工过程中出现的问题进行合理的安排及处理，从而保证总工期的总体目标。
5、根据进度计划合理分配资金情况。
第五章 施工总平面布置及现场管理
施工现场平面布置图（详见附件五）
施工现场管理
1、 施工现场管理组织机构图（详见附件三）
2、 采用项目法施工
项目法施工是以项目为对象，按客观规律的要求对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配。
通过观察、分析、综合、求进等方法，对生产、技术、经济等各项工作制定工作标准，确保作业的一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备都能发挥最大作用，达到最佳效果、最高
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