某国营电厂清洁生产审核报告书.doc

XX发电有限公司 二○一○年五月 1、企业基本概况: 企业名称：XX发电有限公司山东省，北傍渤海。清洁生产审核/低费方案24个，中/高费方案6个。截止到2010年11月底，产生的30个方案已经全部实施，总投资7645万元，年获得经济效益3862.4万元，节电1835.2万千瓦时/年；节水26.16万吨/年；节标煤54078吨/年；减少二氧化硫排放131.21吨/年，减少氮氧化物排放800吨/年。完全达到了节能、降耗、减污、增效的目的。 总结本次审核的经验和不足之处，我们将努力做好持续清洁生产工作，以取得更大的成绩。 XXXX环境保护对外合作中心 2010年11月 目 录 第一章 筹划与组织 筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。 1.1 取得领导支持 清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到公司的各个部门。并且随着审核工作的不断深入，审核的工作重点也会发生变化。主要参与审核的工作部门和人员也需及时调整。因此，高层领导的支持和参与是保证审核工作顺利进行的不可缺少的前提条件。同时，高层领导的支持和参与直接决定了审核过程中清洁生产方案是否符合实际、是否容易实施。因此，取得公司高层领导的支持和参与，并由高层领导协调公司各部门工作才能促进审核工作的顺利进行。 Xxx发电有限公司领导对清洁生产审核工作非常重视，在本厂工作非常繁忙的情况下，专门抽出时间与审核师及本厂负责清洁生产审核工作的相关人员就如何开展公司清洁生产审核工作进行交流，听取了审核师关于清洁生产审核工作的建议和意见。清洁生产审核师对公司中层以上领导进行了培训，阐明了清洁生产审核可能带给企业的经济效益、环境效益及技术上的进步，增强企业的市场竞争力。使企业领导及员工进一步了解到：虽然实施清洁生产会有一定的资金投入，但是所得到的收益远大于其投入，从而得到领导的支持。公司领导决定认真搞好清洁生产审核工作，并下达了公司开展清洁生产审核的正式文件。 1.2 组建公司清洁生产审核小组 xxxx发电有限公司，属火电行业,位于山东省，北傍渤海。《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知》（环发2005]151号） 职 务 小组职务 职 责 预计 工作日 姜堃华 副总经理 组 长 全面负责清洁生产工作,对清洁生产过程中的相关问题提供决策支持 60 XX 市节能协会理事长 副组长 协助组长工作，审核工作的宣传教育发动；筹划、组织各部门实施清洁生产方案；环保等方面的审核；方案的筛选和实施 80 XX 副总工程师 副组长 120 XX 总经理助理 副组长 90 总经理助理 副组长 90 生技部主任 副组长 90 计划经营部副主任 副组长 60 设备维护部主任 组员 设备维护部清洁生产审核负责人，组织协调部门资料收集、组织员工考试和培训、征集合理化建议等清洁生产工作 60 运行部主任 组员 运行部清洁生产审核负责人，组织协调部门工艺流程图、资料收集、组织员工考试和培训、征集合理化建议等清洁生产工作 90 财务部副主任 组员 负责提供公司原辅材料和能源消耗成本核算，对中/高方案进行经济效益评估，核算清洁生产审核方案实施效果，建立方案财务专账。 60 物资部副主任 组员 物资部清洁生产审核负责人，组织协调部门资料收集、组织员工考试和培训、征集合理化建议等清洁生产工作 60 表1-2 清洁生产工作小组 姓 名 职 务 小组职务 职 责 预计 工作日 副总经理 组 长 全面负责清洁生产工作,对清洁生产过程中的相关问题提供决策支持 120 审核师 副组长 指导、讲解、培训 180 生技部主任 副组长 负责审核全过程筹划与组织协调，并组织制定工作计划，落实各阶段工作，审核清洁生产报告。 计划经营部副主任 副组长 负责审核全过程筹划与组织协调，并组织制定工作计划，落实各阶段工作，审核清洁生产报告。 设备维护部主任 组员 负责现场调查与分析；负责资料收集提出清洁生产；负责落实各阶段工作，并按方案要求组织实施。 运行部主任 组员 负责现场调查与分析；负责资料收集、组织现场实测和建立物料平衡，提出清洁生产；负责落实各阶段工作，并按方案要求组织实施。 财务部副主任 组员 负责提供公司原辅材料和能源消