废气恶臭治理设备公司人力资源管理手册.pdf
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废气恶臭治理设备公司
人力资源管理手册
XX集团有限公司
目录
一、产业环境分析3
二、行业进入障碍7
三、必要性分析10
四、企业员工培训与开发项目设的原则11
五、培训项目的设与管理应关注的问题14
六、培训课程的实施与管理15
七、企业员工外部培训的实施18
八、培训前对培训师的基本要求19
九、绩效考评指标的类型20
十、绩效指标
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一、公司概况3
公司合并资产负债表主要数据3
公司合并利涧表主要数据4
二、录用环节的评估4
三、成本效评估7
四、面试环境的布置7
五、面试提问的技巧8
六、人格测试12
七、情境模拟测试13
八、薪酬管理制度的类别15
九、起草单项薪酬制度文本的程序17
十、市场薪酬调查的基本概念
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一、公司基本情况2
二、工伤事故分类4
三、劳动能力鉴定6
四、最低工资标准的确定和整12
五、工资支付保障15
六、基于不同维度的绩效考评指标设计19
七、绩效考评指标的类型23
八、绩效考评的程序与流程设计26
九、企业绩效考评中矛盾与冲突的处理31
十、实施培训教学活动的注意事项32
十
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一、绩效评价指标的构成与分类3
二、绩效评价指标体系的演变6
三、不同岗位和不同部门绩效评价周期的定9
四、绩效评价周期及其类型11
五、员工福利设计的流程12
六、员工福利管理17
七、员工福利的定义20
八、员工福利的作用21
九、法定福利23
十、非法定福利29
十一、项目基本情况30
十二、产业环境分析37
十三、行业的
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废气恶臭治理设备公司
经营管理手册
XX有限公司
目录
一、项目简介3
二、企业经营计划的方法7
三、计划的执行与控制12
四、企业经营计划的编制15
五、企业的资源18
六、企业的能力25
七、行业境27
八、宏观境31
九、企业经营决策的程序39
十、决策的原则44
十一、德尔菲法46
十二、盈亏平衡分析法48
十三、产业境分析50
十四、行业
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风管册
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一、项目基本情况3
二、风险清单是指一些曰专业人员设计好的标准的表格和卷，上面非常全
面地列出了一个企业可能面临的风险。这些清单都很长，因为它们试图将所
有可能的损失暴露①全部囊括在内，清单中的项目包括修理或重置资产的成
本，伴随资产损毁的收入损失以及承担法律责任的可能性等。使用者对照清
单上的每一项都要回答：〃我们公司会面临这样的风险吗？〃在回答这些题
的过程中，风险管理者逐渐构建出本公司的风险框架。8
三、在运用风险清单的过程中，还需要配合以其他辅助方法作为补充，才能
识别出风险清单中没有包括的一个企业的特殊风险。风险识别的辅助方法有
很多，常
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一、中国企业信用评级系统概况3
二、企业信用评级报告介绍9
三、信用评级基本法11
四、信用评级机构17
五、产业环境分28
六、废气恶臭净化行业发展情况29
七、必要性分35
八、公司简介35
公司合并资产负债表主要数据36
公司合并利润表主要数据37
九、法人
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废气处理设备公司
人力资源管理手册
目录
一、项目简介2
二、薪酬市场调查的主要方法6
三、薪酬市场调查的程序7
四、员工福利的概念10
五、员工福利计的制订程序10
六、外部招募的主要方法14
七、参加招聘会的主要程序21
八、笔试的适用范围23
九、利用招聘申请表甄选应聘人员的方法24
十、能力测试25
H一、情境模拟测试26
十二、审核人力资源费用预算的基本要求28
十三、审核人工成本预算的方法29
-H四、32
十五、实耗工时的概念和意义33
十六、产业环境分析34
十七、行业的竞争格局35
十八、必要性分析35
十九、项目风险分析36
二十、项目风险对策39
二十一、SWOT分析41
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一、公司简介2
二、项目基本情况3
三、公司法的起源与发展6
四、中国《公司法》的历史与现状8
五、国经济管理体制改革的发展阶段10
六、国企改革是我国经济体制改革的中心环节14
七、社会主义市场经济理论的提出15
八、传统理论对公制与市场经济相兼容的否定21
九、控股公司的含义及类型26
十、控股
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一、项目简介3
二、敏感性分析的作用和局限性7
三、敏感性分析的目标9
四、投资项目盈亏平衡分析10
五、项目投资风险理14
六、符合地区经济发展的需要21
七、符合经济发展的中长期战略规划22
八、项目投资宏观环境评估23
九、项目投资环境评估概述33
十、技术条件评估概述44
十一、生产建设条件评估概述46
十二、工程设计方案评估47
十三、项目技术总体评估49
十四、公司简介50
公司合并资产负债表主要数据51
公司合并利润表主要数据51
十五、产业环境分析52
十六、行业进入障碍53
十七、必要性分析56
十八、经济效益57
营业收入、税金及附
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废气恶臭治理设备项目
运营管理手册
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一、公司简介2
公司合并资产负债表主要数据3
公司合并利润表主要数据4
二、供应链管理的概念4
三、供应链管理的发展5
四、自制或外购9
五、供应商管理10
六、供应链中的物流管理14
七、物流管理发展简介15
八、影响选址规划的因素16
九、选址规划的一般程序19
十、运输模型在物流配送系统规划中的应用19
十一、基于排队系统经济分析
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废气恶臭治理设备项目
工程管理手册
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一、工程项目合同管理的法律依据2
二、工程项目合同体系4
三、施工合同订立8
四、施工合同履行16
五、试运行阶段业和承包方质量管理的工作内容47
六、试运行阶段的工作内容49
七、实施阶段质量管理的程序和依据50
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九、工程项目前期阶段质量管理的方法53
十、前期阶段质量管
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废气恶臭治理设备公司风险管理分析 (一).pdf
废气恶臭治理设备公司
风险管理分析
目录
一、公司基本情况2
二、产业环境分析3
三、行业的竞争格局5
四、必要性分析5
五、控制风险管理措施的目标6
六、风险回避和损失控制7
七、风险管理信息系统9
八、合同融资风险转移措施10
九、风险自留11
十、纯粹风险管理15
十一、人力资本损失度量16
十二、责任损失度量21
十三、损失期望
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废气恶臭治理设备公司风险管理.pdf
废气恶臭治理设备公司
风险管理
目录
一、产业环境分析2
二、行业的竞争格局2
三、必要性分析3
四、纯粹风险的分类4
五、几类主要的金风险5
六、风险管理的目标9
七、风险管理的程序10
八、风险的含义16
九、风险的特征17
十、纯粹风险概念18
十一、财产损失度量19
十二、人力资本损失度量22
十三、人力资本风险27
十四、责任风险28
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废气恶臭治理设备公司治理与内部控制方案.pdf
废气恶臭治理设备
公司治理与内部控制方案
目录
一、产业环境分析3
二、影响行业发展的有利和不利因素4
三、必要性分析7
四、风险图谱8
五、风险分析的义和目的9
六、风险应对策略10
七、风险应对策略的选择20
八、企业识别风险关注的因素21
九、风险识别的方法22
十、信息控制29
H、沟通控制39
十二、举报投诉制度42
十三、举报人保护制度46
十四、控制活动类业务流程