机械行业质量管理制度.pdf

一.质量方针 以质量求生存，以信誉求发展。制造生产优质设备， 满足用户需要，铸就品牌。 二.质量目标 1. 认真贯彻执行机械行业生产和安全生产标准以及 工厂作业指导书。 2. 为用户提供优质服务，使用户满意度达到 90%以 上，产品在用户处安装调试合格率达到99%。 3. 建立和实施有效的工厂质量管理体系。 三.质量细则 1.生产操作工人必须严格按工艺.按要求.按图纸.按标 准进行操作。不明白的地方要问清楚搞明白方可进行 生产。不按图纸要求和工艺标准，自行操作的，由此 造成的后果一律由操作者负责，返工产品不计报酬， 不即时返工造成生产延误扣除双倍工资。造成产品报 废的，按原材料价格进行等价赔偿。在此基础上，视 情节严重上报总经理给予罚款处理。 2.不生产不合格品、不合格品不转工序、不接收不合 格品。即自己不生产不合格的产品，不接收前道流转 下来的不合格品，不把不合格品转入下道工序。前道 流转下来的产品质量后道有检查把关的责任，如不检 查，所造成的工时延误等损失由接收人负责。 3.保证产品的可追溯性。凡是产品生产过程中有要做 标记要求的工序，生产者必须严格按照要求做好生产 标记，不得遗忘或缺失。一经发现没做标记者，每次 扣罚100 元。 4. 每天检查本道工序工装夹具和量具的精度是否符 合生产标准。杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造 成的废品和返工现象。由此所造成的产品报废和返工 由操作工自行负责赔偿。发现工装夹具和量具精度缺 失应即时上报。 5. 巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序进行 抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大 质量问题应即时上报给厂部。 6. 为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当 好三员，做好三帮，三员即是质量检查员又是质量 宣传员，技术辅导员，三帮帮助工人找出并分析不 良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮 助解决质量问题。 7. 对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、 回用品、次品）要及时做好标记，并加以隔离。 7.1 返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序 的加工。 7.2 废品应订（写）上标记，返回原工序继 续加工或转入废品区。 7.3 回用品，检查员加盖回用标记，返回原工序继续 加工或转入成品。 7.4 次品、不算产值，加盖次品标记单独存放，在生 产过程中，只允许合格及经同意的回用品流传。 8. 操作工在生产过程中应多思考，多琢磨。对于提出 合理化建议使工艺质量和产品质量得到巩固和提高 的操作工，经厂部研究上报总经理给予全厂通报表扬 和物质奖励。 质量检验员工作职责： 1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工 作。 2 、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查 各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在 保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。 3 、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现 的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决， 要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产 中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。 4 、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试， 全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合 出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门 的各级检验制度。 5、“工程质量把关人”质检员要代表公司在质检表格 上签字，要对工程质量进行抽查复核，还要监督、协 助材料员把好材料质量关。可以说，质检员是工程质 量的第一个“把关人”。因此，质检员应该熟悉工程 验收规范，对材料有相当程度的了解，还要业务熟练， 人情练达，具有良好的沟通、协调能力和团队合作精 神。 检测仪器设备管理和维修制度 1、仪器实行专人保管，专人操作，如人为原因搞坏， 应由保管人员赔偿； 2、仪器原则上不外借，特殊情况须经主管部门同意 批准； 3、定期对试验仪器进行检查，对各种仪器不得擅自 拆卸，以保证设备仪器完好； 4、仪器保管人应遵守仪器保管要求，勤保养，使各 种仪器保持良好的工作状态，以保证测试数据的准确 性； 5、若有损坏时应及时修理，不得延误，若遇高精仪 器损坏时，应报主管部门共同确定修复办法； 6、报废时，应及时报告主管部门以购置该类新仪器， 保证检测工作的顺利进行。 外购产品件质量检验制度 1. 总则 1.1 本制度适用于外供件的质量检验。 2. 管理职能 2.1 生产部归口管理。 2.2 经营部和各部门班组协助。 3. 检验范围 经营部采购的用于本公司产品及向用户提供的零部 件配套的整机产品或委