城管副大队长先进事迹材料.doc

城管副大队长先进事迹材料 ，现任副大队长。自自年进入以来，一直战斗在城城管行政执法工作第一线，先先后担任的负责人。十多年的的城管工作中，他以干练踏实实的工作作风，勇于奉献的工工作精神，敢于创新的工作思思路，执著追求管理成效，稳稳步提升管理标准，在平凡的的岗位上出色的完成了各项任任务，受到了领导和同志们的的一致称道。 一、高标准、、严要求，一心扑在工作上 在提到，无人不对他交口称称赞，的敬业在大队是有名的的，是单位里有名的“工作狂狂”，加班加点是常有的事，，工作到晚上十点以后也是家家常便饭，可以说，只要有工工作要做，对于他来说就没有有休息时间。对于家人，总是是有一丝愧疚，因为工作，他他常常不能按时回家，有时连连一家人团聚在一起吃一顿饭饭也属奢侈。在工作上，他总总是以最高的要求来要求自己己，别人没做到的他要做到，，别人做到的他要做的更好，，无论是对外执法成效还是对对内队伍管理，他都始终走在在大队的前列。 曾经担任过过主任的，在文书制作上很有有见地，要求也极高。他常常常说，法律文书是我们行政执执法队伍的生命线，容不得有有一点疏漏。他常常利用业余余时间钻研与城管工作有关的的法律法规，一字一言的细细细琢磨，并与制作法律文书相相挂钩，在大队举行的历次业业务测试中，他每次都位列三三甲。 不仅对自己严格要求求，对队员的工作也要求一丝丝不苟，大到法律文书制作，，小到着装言行，只要队员有有不对的地方，他都会及时提提醒。他常常主动帮助身边的的队员提高文书质量文书制作作水平，是身边队员的“老师师”，尤其对于年轻队员，他他更是循循善诱，不厌其烦。。队员们有了什么业务上的问问题，都喜欢问，在他那里，，总能得到最权威的解答。 二、勇于探索，大胆创新，，是城管工作的领头羊 作为为一名年就进入城管队伍的老老兵，见证了城市管理工作的的转型，从方法简单到文明规规范、从管理随意到注重程序序，他都能积极调整，主动学学习，始终走在先进管理模式式的前列。 近几年来，城管管执法越来越重视自身的文明明规范，城市管理的模式正向向“被动管理”向“主动管理理”转变。针对这一新形势，，结合城市管理的对象面广人人多，而管理者相对较少的特特点，总结出要想控制违章的的发生，就必须想方设法让被被管理者加强自我管理。，作作为的副大队长，首次提出了了的执法模式，主要是针对区区内的有固定店面的商家，在在违章接受处罚后如半年内再再没有任何形式的违章行为，，则将处罚金额的50%返还还给当事人。此举对于已经违违章的当事人加强自我管理起起到很好的作用，这一模式一一经提出，就在社会上引起了了巨大的反响，荣获上海城市市管理世纪论坛“最成功的城城市管理实践案例”称号。经经过两年的实践和摸索，模式式已经日渐成熟，成为了钟楼楼城管的一块品牌，并取得了了显著成效。 城管工作常常常要面对社会弱势群体，处理理一些复杂的情况，是会动脑脑筋的人，多年来，他用许多多“非常手段”完美解决了城城管执法过程中遇到的难题，，同时也赢得了百姓的赞誉。。 今年初，的队员在巡查时时发现一老太常常在路边兜售售自家的蔬菜，执法队员多次次劝阻，老太太固执的认为自自己并不妨碍交通，不愿离开开。老人年事已高，久而久之之，成为了北港中队执法中棘棘手的难题。知道后，并没有有采取什么强硬措施，而是提提出了一个与众不同的解决意意见：收购老菜农的菜。每次次老太太在外面摆摊，就自掏掏腰包让队员把菜全部买下来来，同时积极联系机关食堂，，买进菜农多余的菜，两三次次下来，占道买菜的老太太自自己都不好意思了，一再表示示自己今天遇到的城管跟以往往不一样了，并表示今后不再再会占道卖菜了，的这一做法法在大队赢得了称赞，同事们们都赞扬他肯动脑筋。 另外外，还着重抓好精细化管理的的探索实践，在大队创造性的的实行了定点管理和错时管理理相结合、徒步巡查和机动巡巡查相结合的工作方式，有效效弥补了车辆不足的问题，保保证日常工作的顺利开展。 三、敢于碰硬，不畏艰难，，迎难而上 在城管执法中中，总是会遇到这样那样的问问题，在城管工作了十几年的的，一直战斗在执法一线，处处理执法现场的突发情况他已已经积累了不少经验。 有时时在工作中甚至会遇到暴力抗抗法的问题，敢于碰硬，从不不畏惧，他常常告诉新来的队队员，现阶段的城管执法必然然要面对许多矛盾，应对许多多突发事件，这是不可避免的的。在这种情况下，我们执法法者要勇于维护法律的尊严，，用道义和法律撑腰，下狠手手解决城市管理中的难题。面面对暴力抗法者的刀和棍，敢敢于挺身而出，冲在前面，为为此，他受过大小伤害不下220余次，其中头部受伤3次次。另外，他还收到恐吓信多多封，但是这并没有减弱对工工作的热爱，也从来没有打消消他为城管事业奉献的念头，，他依然奋战在城管执法的第第一线。 就是这样一位城管管卫士，一名兢兢业业、忘我我奉献的城管人。也许有人