软件项目管理案例教程第3版）教学课件ppt作者韩万江16-辅助计划执行控制1课件.ppt

非正式沟通 chapter__16 * 讨论， 聊天 聚会 。。。 沟通中的冲突不是坏事情 chapter__16 * 冲突解决方法 撤退 强迫方式 妥协 解决问题 问题跟踪列表 chapter__16 * Item Description of issues Action Responsibility Deadline Status 001 设计有误 设计者立刻修正 张三 3.10 Open 002 查询模块测试出现问题 开发人员修改 李四 3.1 closed 003 产品没有及时入配置库 配置管理者负责纠正 王五 3.16 Reserved 本章要点 * 一 二 三 六 人员管理 干系人管理 沟通管理 案例分析 七 课程实践 四 风险管理 五 合同管理 风险管理的四个过程 chapter__16 * 风险识别 风险评估 风险规划 风险控制 风险控制过程 chapter__16 * 任命风险管理负责人 实施和跟踪风险管理计划 监视剩余的风险和识别新的风险 确保针对风险策略正在合理使用 M1 M2 M4 M3 TOP 风险清单分析 chapter__12 * TOP 风险清单分析 chapter__12 * 本章要点 * 一 二 三 六 人员管理 干系人管理 沟通管理 案例分析 七 课程实践 四 风险管理 五 合同管理 甲方合同管理 chapter__16 * 甲方--检验和验收过程 chapter__16 * 验收清单制定 验收清单评审 验收计划制定 验收计划执行 验收报告 验收报告确认 需求资料 验收报告 合同文本 验收问题 处理计划 甲方--违约事件处理过程 chapter__16 * 违约事件通告 处理方式确定 处理 违约事件 处理报告提交 违约事件处理报告 违约事件报告 乙方合同管理 chapter__16 * 乙方--合同执行跟踪管理过程 chapter__16 * 项目计划 审批 合同执行管理规划 合同执行 跟踪管理 合同责任落实 需求变更处理 产品验收 项目计划 项目进展报告 乙方--合同修改控制 chapter__16 * 变更 评估 合同修改建议 合同修改 策略确定 合同修改处理 相关活动产品调整 处理结果报告 合同 处理报告 变更请求 乙方--违约事件处理过程 chapter__16 * 违约事件通告 处理方式确定 处理 违约事件 处理报告提交 违约事件处理报告 违约事件报告 同甲方 乙方--产品提交过程 chapter__16 * 提交产品审查 产品提交用户 双方签字认可 提交产品 通知相关各方 乙方--产品维护过程 chapter__16 * 维护需求记录 维护分类响应策略 维护需求确认 维护需求评估 维护协议确立 维护需求 维护任务单 维护任务下达 本章要点 * 一 二 三 六 人员管理 干系人管理 沟通管理 案例分析 七 课程实践 四 风险管理 五 合同管理 MED干系人计划的执行控制 chapter__16 * MED沟通记录 chapter__16 * MED风险计划执行控制 chapter__16 * 本章要点 * 一 二 三 六 人员管理 干系人管理 沟通管理 案例分析 七 课程实践 四 风险管理 五 合同管理 课程实践十五：项目评审过程 chapter__16 * 实践目的：掌握软件项目评审过程 实践要求： 按照具体要求完成SPM项目评审过程，见下面说明 选择1个团队课堂上讲述项目评审过程 SPM项目评审-周例会（要求） * 本周完成任务 与计划的比较 评价性能指标等 完成任务展示 存在的问题 总结 项目评审报告（周报） 小结 chapter__16 * 项目辅助计划的执行控制 人员管理 干系人管理 沟通管理 风险管理 合同管理 * * * chapter__12 chapter__12 chapter__12 chapter__12 chapter__12 chapter__12 chapter__12 chapter__12 软件项目管理 北京邮电大学 韩万江 hanwanjiang@bupt.edu.cn 教育部-IBM精品课程 北京市精品教材 路线图： * 软件项目管理 第 三 篇 * 第 16 章 项目辅助计划执行控制 本章要点 * 一 二 三 六 人员管理 干系人管理 沟通管理 案例分析 七 课程实践 四 风险管理 五 合同管理 人员计划执行控制 chapter__16 * 团队建立 chapter__16 * 项目成员的培训 chapter__16 * 短期 片断式 针对性强 见效快 添加文本 点击添加文本 项目培训的特点题添加