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职业化塑造_职业规划_求职职场_实用文档.pptx
职业化塑造;;3;4;5;
格利和继刚是两位先生，年龄一样，同一时间应聘到博利隆集团工作。
一年以后，继刚提升为公司主管，而格利还是一般职员，为此，格利深感不快。因为他觉得和继刚在同一部门工作，各方面做得也不错，为什么没提拔自己？有一天，他向公司更高一级主管说出自己的迷惑和不快。 ?
主管听他倾诉完毕，沉默了一会儿，然后说：“这样，格利，咱们公司餐厅要采购一批土豆给员工自己吃，你去市场上看看，买一些回来，够吃一个星期就行了，价格不要太贵。你回来后咱们接着谈你的事。
格利很快赶到农贸市场，又很快打电话回来：
“主管，要采购多少？” ?
主管告
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职业生涯_职业规划_求职职场_实用文档.pptx
职业生涯规划;;;; 使学生掌握职业生涯规划的基础知识和常用方法，树立正确的职业理想和职业观、择业观、创业观以及成才观，形成职业生涯规划的能力，增强提高职业素质和职业能力的自觉性，做好适应社会、融入社会和就业、创业的准备。;;;第一单元 开创你的未来;教学目标
引导学生增强职业意识，形成正确的职业观，理解职业生涯规划的特点及其与职业理想的关系，明确职业理想对人生发展的重要性。;教学要求 ;第二单元 职业生涯准备;教学目标
帮助学生从职业的角度了解所学专业、了解个人特点、了解社会需要，树立正确的成才观，立足本人实际，把个人发展和经济社会发展结合起来，热爱专业，增
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构建高激励性的薪酬体系_职业规划_求职职场_实用文档.pptx
构建高激励性的薪酬体系;课程结构;第一节、薪酬体系的概述;薪酬的概念;薪酬理念的确定;企业常用的薪资体系及适用对象;互动配合要求：;企业薪资体系常见的弊病;工资管理的六大原则;薪酬公平理论;工资——劳动效率的关系;薪酬体系建立流程;工作分析;对工作内容的分析;对工作岗位特性的分析;对岗位任职要求分析;工作分析的常用方法;工作日写实;岗位说明书的编制;岗位说明;岗位价值评估;岗位价值模型;练习;岗位价值评估;岗位价值评价表;员工评估与定位;薪酬调查与定位;影响工资的因素;内在要素;外在因素;个人因素;薪酬调查的必要性;薪酬调查;员工薪酬定位;薪酬总额的预算与控制（一）;薪酬总额的预算与控制（二）
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如何打造高绩效的研发团队(讲师版)_职业规划_求职职场_实用文档.ppt
* 技能：一个人将事情作好所掌握的技能； 知识：一个人对于一个特定的领域的了解； 社会角色：指一个人留给大家的印象，反映了一个人的价值观，即他所坚定要作的，使命感和方向感； 自我形象：一个人对自己的看法，即内在的自认同的本我； 品质：指一个人持续而稳定的行为特性； 动机：指一个人在某一个领域自然而持续的想法和偏好； * 对每种素质均有详细的定义 * 思维能力的几个评价等级，最好的解决方式是在每个等级的地方能够设计一些案例来帮助研发人员去很好的理解这些内容； * * * 非正式：山洪暴发，被困人群的自发自救 小时候学了一篇课文，天鹅拉车。 蚂蚁搬家 * 管理幅度：从管理的角度来说，6-8人是有效
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如何打造高绩效的研发团队(讲师版)_职业规划_求职职场_实用文档.pptx
;讲师介绍;研发管理推荐读物和网站;课程中用到的缩略语;课程目录;华成研发咨询公司简介;华成对企业核心价值链的理解;课程清单（一）;课程清单（二）;课程清单（三）;课程清单（四）;我们的观点;单元一、案例分析;哪些公司能在未来岁月能够中兴旺发达？ ;案例分析;打造高绩效团队的四步?选、育、用、留;组织目标和战略;单元二、如何选对研发人员;研发人员的特点;研发人员的冰山素质模型;研发人员的常规素质要求;案例：思维能力的评价等级;案例分析;优秀研发人员的素质要求;研发人员??素质与工作业绩的关系;;不同发展阶段需要不同的人;研发招聘中HR和部门经理人如何分工;研发的职位体系;职位的
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什么是组织行为学_职业规划_求职职场_实用文档.pptx
《组织行为学》;第1章;学完本章后，你应该能够：;管理者做什么;管理者工作的地方;管理职能;管理职能;管理职能;管理职能;管理职能;明茨伯格界定的管理角色;明茨伯格界定的管理角色;明茨伯格界定的管理角色;管理技能;有效的管理活动与成功的管理活动(弗雷德·卢森斯);各种活动的时间分配;了解组织行为学;用系统研究完善直觉;心理学;对组织行为学有贡献的学科;对组织行为学有贡献的学科;对组织行为学有贡献的学科;对组织行为学有贡献的学科;;组织行为学面对的挑战与机遇;类婚姻同居者;组织行为学面对的挑战与机遇;什么是质量管理?;组织行为学面对的挑战与机遇;向下授权?;基本的组织行为学模型,阶段I;因变量;
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职业规划 服装生产公司各岗位职责描述自我管理与提升求职职场实用文档.pdf
职业规划 服装生产公司各岗位职
责描述自我管理与提升求职职场
实用文档
服饰公司 岗位职责目录
总经理岗位职责4
管理者代表岗位职责5
行政部岗位职责6
业务部岗位职责7
技术部主管岗位职责8
制版员岗位职责10
工艺员岗位职责11
样衣组长岗位职责12
样衣检验员岗位职责14
样衣工、消防员岗位职责15
裁剪车间主管岗位职责16
裁剪车间组长岗位职责17
核料员岗位职责18
摊布工岗位职责20
裁剪工岗位职责21
编号工岗位职责
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IT行业就业分析与职业规划.ppt
* * * Copyright ? 2003 - 2006 BlueFox Inc. AllRights Reserved * Copyright ? 2003 - 2006 BlueFox Inc. AllRights Reserved IT行业就业分析与职业规划 长沙蓝狐网络技术有限公司 2007 年 4月 第一篇：目前的IT市场就业情况 第二篇：自我分析 第三篇：职业规划 按IT产业链分类 厂商 经销商 客户 根据市场的需求，生产出最适合客户信息化建设所需要的产品。 厂 商 厂家举例： 国际：思科、Juniper、上海贝尔阿尔卡特、北电网
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IT行业就业分析和职业规划.ppt
IT行业就业分析与职业规划;
第一篇：目前的IT市场就业情况
第二篇：自我分析
第三篇：职业规划
;按IT产业链分类; 根据市场的需求，生产出最适合客户信息化建设所需要的产品。
;厂商的职位与职责; 将最合适的产品，推荐给最合适的客户使用。
经销商举例：
神州数码有限公司（代理CISCO、 HP、 IBM、 SUN、 TOSHIBA、PROXIM ）
北京北科时代科技有限公司（思科高级认证代理）
长沙承知信息系统技术有限公司（思科高级认证代理）
长沙科创计算机系统集成有限公司（思科高级认证代理）
湖南创发天辰科技有限责任公司（思科高级认证代理）
湖南拓维信息系统股份有限公司（思科银牌代
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IT行业就业分析与职业规划.ppt
IT行业就业分析与职业规划 长沙蓝狐网络技术有限公司 2007 年 4月 按IT产业链分类 厂商 经销商 客户 根据市场的需求，生产出最适合客户信息化建设所需要的产品。 厂商的职位与职责 研发部门 要求：专业技术＋编程 测试部门 要求：专业技术强，并了解所有产实际运行的环境。 销售部门 要求：懂专业技术，了解自己所售卖产品的 特性，以及产品应用的经验。 同时，对自己的目标客户所在领域（如：金融、教育等）的信息化应用 背景有所 了解。 客服部门 要求：能够熟练的将本公司产品架设到客户现有的网络系统中，并且能 做故障排除，并了解其他厂商的产品。沟通力要强，并具有说
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【职业规划)精品文档职场精华.pdf
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精华
职场竞争惨烈如何让老板没法不用你？
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人能够取代？如果你能避免以下自招失败
的蠢事，你就能于激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。
工作时间不要和同事喋喋不休，这样做只能造成俩个影响，壹是那个喋喋不休的人觉得
你也很清闲，二是别的人觉得你俩均很清闲。
不要于老板不于的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为
暴露无遗。
不要将公司的财物带回家，哪怕是壹只废弃的椅子或鼠标垫。
不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋和有
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职业规划 精品文档职场忠告.pdf
职业规划 精品文档职场忠告
文摘
给你 10 个忠告
国外职业指导专家最近撰文，对职场中人提出 10 项忠告：
1 、无论你现在或将来从事的职业是什么，对职业要负责。
2 、切记和谐融洽的人际关系非常重要。
3 、要优化你的交际技能。优良的交际技能可为你谋职就业提高成功几率。如美国硅谷科园区的许多
高技术公司在聘人时不仅考察技术，同时还考察受聘者的交际技能。
4 、要善于发现变化并适应变化。例如，在互联网上经营商务，这是一种时代变化，同时对你也可能
是一种机遇，不管你从不从事网络商务，面对时代的新生事物，你都应该认同它是当今世界上最有功效的
事
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职场转型期教师职业规划书.docx
职场转型期教师职业规划书
引言
在当前全球经济快速发展的背景下，教育行业面临着前所未有的挑战与机遇。教师作为教育的主导者，其职业发展与转型显得尤为重要。教师不仅要具备扎实的专业知识，还需不断适应时代变化，实现自身职业生涯的可持续发展。本文将从教师的职业转型需求、个人职业规划、实施路径、经验总结及改进措施等方面进行深入探讨，旨在为教师在职场转型期提供一份系统的职业规划书。
一、职场转型期教师职业规划背景
教育的本质在于培养和激发学生的潜能，而教师是实现这一目标的关键。随着信息技术的快速发展，在线教育、混合式学习等新兴教育形式层出不穷，教师的角色也在不断变化。从传统的知识传授者转变为学习的引导者和
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教师就业前景分析-职业规划专家.pptx
教师就业前景分析;Agenda;01.教师职业发展要求;;;;02.了解教师就业市场;;政策变化影响教师就业市场;;03.了解教师职业发展;;培养兴趣和优势;;04.成为一名教师的要求;本科学历;掌握不同的教学方法和教材选择能力：学会使用不同的教学方法，并能够选择合适的教材。;终身学习与专业发展;05.教师就业市场现状;;政策对教师供需影响;学生人数影响教师就业;06.教育专业学生的建议;;;个人发展方向的选择;了解实习或项目的教学机会和要求;Thankyou
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教师就业前景分析-职业规划专家.pptx
教师就业前景分析
职业规划专家
Presentername
Agenda
教师职业发展要求
了解教师就业市场
了解教师职业发展
成为一名教师的要求
教师就业市场现状
教育专业学生的建议
01.教师职业发展要求
教师职业的发展要求和技能
教研：探索未来
教务方向的发展
管理：走向现代化
02.了解教师就业市场
教育政策对教师就业市场的影响
职业规划的意义
教育政策与就业市场
就业市场的趋势分析
03.了解教师职业发展
教育专业学生的兴趣和优势
个人发展方向的选择
兴趣与优势的匹配
职业规划：事业蓝图
04.成为一名教师的要求
教育技能和教学经验要求
教育背景与学历要求
教育技能与教学经验
终身学