美化校园之整理自行车活动策划书.doc

美化校园之整理自行车活动策划书 　　一、活动背景：环境关系你我他，文明停车靠大家。自行车与我们同学的生活息息相关，但目前，常有自行车乱停乱放，如：有的在停放车辆时为了省一脚油门而一车占两位，导致他人车辆无法按位停放；有的为了上课省事，将车停放在主干道两侧、楼道前、或进、出口通道两侧等，严重影响道路交通和行人通行，部分车主甚至将车停放于人行路基和绿化带上，严重破坏校园公共设施等；这些行为严重影响了校园的整体形象，妨碍了师生的正常通行，也给大家的生活学习造成了不便，并可能带来交通安全隐患。二、活动目的：为了建立一个更好的停车条件，倡导更好的生活氛围，建立一个整洁美丽的校园，培养广大同学的美好品德情操，艺术学院青年志愿者协会根据我们学院宿舍实际情况，延续“校园文明服务”的优良传统；创建文明的校园，让我们的同学与文明停车同行，与快乐同行，文明停车，文明生活，合力谱写我院文明新篇章。三、活动内容：第一部分：文明停车宣传活动 　　1、制作条幅： 　　（1）“没有规矩，不成方圆”，请大家自觉遵守相关管理规定，维护校园环境，人人争做“文明出行从文明停车开始，文明停车从我做起”的宣传员。（2）“辛苦我一人，方便他人行”，人人争做“文明出行从文明停车开始，文明停车从我做起”的示范员。（3）以“维护校园环境秩序为荣，以损害校园环境秩序为耻”，人人争做“文明出行从文明停车开始，文明停车从我做起”的监督员。2.制作板报制作宣传板报或横幅，让那些愿意自觉停车的同学在板报或横幅上签名。主题为“环境关系你我他，文明停车靠大家”3.拍摄照片（1）拍摄一些违规停放车辆的照片用于宣传或制作海报（2）拍摄一些自愿在海报上签名同学的画面以作后期宣传。第二部分：文明停车劝导活动1、维持宿舍楼车辆秩序，做好高峰时段的车辆的停放工作；2、温馨提示同学把自行车停靠在宿舍楼门口的两边，以免堵塞宿舍门口，影响同学出入；3、温馨提示保持车辆整齐停放到合适位置；5、热心帮助有需要的同学；四、活动要求：1、统一佩带志愿者帽子，佩带必须端庄；2、工作时不能背着书包，不允许戴mp3等有损青协的形象的事；3、服务工作主动热情，积极大方；4、讲话文明，举止端庄，态度诚恳，服务周到；5、准时到岗，不能擅自离开服务岗位，有事必须提前请假；6、必须服从统一管理，听从职能部门的指挥和安排；7、遵守工作纪律、安全纪律，注意个人安全；8、自觉接受全院师生的监督，虚心接受批评；9、在服务中遇到自己不能解决的各种困难和问题，应及时与有关职能部门联系。五、工作宗旨：全心全意为师生，创广大文明新风；六、工作人员：艺术学院青志协，文法学院，核工学院全体成员七、工作时间：xx年11月27日 星期日八、工作考核：ⅰ.考核人员：青年志愿者协会的负责人ⅱ.考核形式：定时或不定时进行考核；九、工作交接：值日工作结束的当天，当次服务的负责人将帽子等物品交予下次志愿者负责人。出现问题通知协会负责人进行的指导和处理。意义：服务同学也是我们的宗旨，能为同学们服务我们感到很欣慰 　　总结：部员全到齐，到场率：100%。我们发现班级卫生已经比原来打扫要卫生了多，这也证明了我们做活动的号召力，和影响力在组织活动的时候更应笑道好多意外情况的发生，预先料理好许多准备工作. 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门