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财务公司财务主管述职报告

财务公司财务主管述职报告（精选6篇）

每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间的工作，有得有失，来

为这一年的工作写一份述职报告吧。那么问题来了，述职报告应该怎

么写？以下是小编帮大家整理的财务公司财务主管述职报告（精选6

篇），欢迎大家分享。

财务公司财务主管述职报告1

回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级

财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，

在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内

部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，

财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等

工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条

款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把

关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不

合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则

中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半

年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在

销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财

务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识

到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦

为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们

相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描

述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度

的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合

理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬

协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过

企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并

做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司

完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的

清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、

物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，

熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，

再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应

的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人

都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难。

通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量

的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳

税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的

质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

财务公司财务主管述职报告2

回顾一年的工作，我们的公司经历了一个不平稳的一年。作为财

务部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司财务方面

的工作做的不好，有我的最大的责任，我是第一责任人。可能我没有

带领好所有的员工去协调好所有的工作，没有尽到一个主管该做的责

任。在接下来的一年里，我坚信我会尽我最大的努力去管好我的部门，

理好财，将服务企业与我们好好连接起来，加强管理，实现最大的价

值。现总结如下：

一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜

比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂

商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视

了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但

总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办

的抉择总是迟后于发生的现实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难

通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教

育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了20xx

年增值税缴纳工作。通过学习