组织干部学习十七大精神心得体会.doc

组织干部学习十七大精神心得体会 　　通过认真学习十七大报告全文，本人很受教育、倍受鼓舞、精神振奋。十七大报告认真总结了党的十六大以来五年的工作，全面回顾改革开放29年来的历史进程，突出强调了坚持中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系，深刻阐述深入贯彻落实科学发展观的重大意义和基本要求，对推进中国特色社会主义伟大事业和全面建设小康社会作出了战略部署，是一篇闪耀着马克思主义光芒的历史性文献，是我们党不断推进中国特色社会主义事业的政治宣言和行动纲领。学习后，作为一名基层组工干部，个人认为在贯彻落实十七大精神中， 要结合本职工作注重以下三个方面： 　　首先，贯彻落实十七大精神，必须准确理解把握十七大基本精神的实质。“三个代表”重要思想则是十七大的灵魂。“三个代表”重要思想是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。组工干部在做好本职工作过程中，就是要用“三个代表”重要思想来指导和引领各项措施的落实。 　　其次，学习贯彻十七大精神，必须始终保持持之以恒的态度。党的十七大精神特别是胡锦涛同志的报告，博大精深、意义深远，要学习好、领会好、贯彻好，必须花更多的时间，下更大的功夫。作为一名基层的组织部门工作人员更要深入学习十七大精神，专题研讨十七大报告中的新思想、新观点、新论断，尤其要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把我们组织工作统一到十七大精神上来，统一到“三个代表”重要思想上来。 　　第三，贯彻落实十七大精神，必须大力发扬理论联系实际的学风。这是学习和贯彻十七大精神的根本保证，只有学以致用，坚持用十七大精神指导实践，同时在实践中不断加深对十七大精神的理解，才能真正把十七大精神落到实处。尤其重要的是，作为组工干部，必须自觉以十七大精神为指导，按照胡总书记提出的组织工作的新要求，来思考和研究问题，结合自己工作实际，找准当前工作的着力点和切入点，我们要认真学习并以胡锦涛总书记报告中提出的全面推进党的建设的六项工作，即：深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，着力用马克思主义中国化最新成果武装全党；续加强党的执政能力建设，着力建设高素质领导班子；积极推进党内民主建设，着力增强党的团结统一；不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍；全面巩固和发展先进性教育活动成果，着力加强基层党的建设；切实改进党的作风，着力加强反腐倡廉建设等为指导，来开展当前和今后一段时期的组织干部工作，断创新亮点工作，为全面建设小康社会而奋斗 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时