村干部纪念国庆60年优秀征文.doc

村干部纪念国庆60年优秀征文 　　清晨，站在村部办公室窗前，眺望远处，是一片熟悉而又陌生的黑土地，说熟悉因为这是生我养我的地方，说陌生因为这里正发生着日新月异的变化，这就是我工作的地方魏徐村。 　　魏徐村是由魏垛村和徐垛村两个自然村合并组成的行政村，隶属于海陵区城东街道。泰州自古北面垛田多，垛田就是一个个鬲岸，又称水八卦。相传是当年岳家军抵抗金兵时留下来的。那时候，金兵入侵南宋，先要攻下泰州，岳飞就在泰州西北方圆三十里内，挖出了鬲岸，布下八卦阵，打得金兵焦头烂额，再也不敢从此路进犯泰州。 　　故以垛为名的村庄常常四面环水，陆路交通极为不便，严重制约了经济发展。记得小时候，由魏垛到城里要从村北边的老泰渔公路防洪大堤上绕行一个多小时，或者渡船到唐甸村、丁冯村绕个山路十八弯才能到老渔行。后来修了些土路，港汊河桥也修了，终于可以不坐渡船，但是路况较差。 　　由于魏徐村交通闭塞，经济落后，外庄的媳妇不愿意嫁过来，本庄的姑娘急着往外嫁，生活在水八卦里面的人们，做梦都想有条好路走。我老公头一回春节做上门女婿，恰逢下雨，港汊河桥又正在修建，他只好将车停放在原唐甸水厂内，乘渡船过了河，然后踏上一段泥泞坑洼的土路，皮鞋踩到泥里不花点力气是拔不出来，还要防止一脚踩进泥里再也找不到鞋，最后他是拎着一双沾满污泥的皮鞋进了家门。 　　新农村建设，加大了对乡村交通设施的投入，水八卦 里的百姓走好路的梦想终于实现了。随着村里的统一规划和国家的不断投入，全村路道、巷道全部实现硬质化，危桥全部修建一新，过去村里最宽的路是通往港汊河桥的水泥路，现在也已经成了盐河路旁的乡间小道，很少有人走了。魏徐村在原有水上交通的基础上，陆上交通又形成了二纵二横格局，二纵为兴泰公路和东风北路，二横为泰渔公路和盐河路，打通了魏徐村陆路通往外界的大动脉。水八卦不但拥有得天独厚的水路交通资源，陆路交通也变得十分便捷。此外，宁启铁路穿境而过，让很多村民第一次见到真正的火车呼啸而过。 　　水八卦的变迁也带来了人们出行交通工具的变化。以前垛田多，村民出行的主要交通工具是船，不论下田干活，还是娶媳妇，都离不开船。现在村民们轻松的骑着车就可到达田头，农业作业也实行机械化，娶媳妇用上了一辆辆漂亮的花车，摩托车和电动车成了日常交通工具，不少人还开上了小轿车。 　　改革开放以来，水八卦里面的一块块垛田也发生了巨大的变化。魏垛村庄南片原来一块块垛田现已被推平，修建了厂房，吸引来一家家造船厂，泰州市内河船舶集聚区（海陵园）落户此处。农民不要走出去就可以在家门口就业。去年下半年开始的全球经济危机，造船厂的效益不但没有影响，反而更红火了，工人们还普遍每天加了20元左右工资，一天收入达130元。徐垛片的一块块垛田变成了海陵高效农业示范园、韩国韭菜园、美国美人指葡萄园、花卉园艺园。农民的口袋鼓起来了，一座座别墅拔地而起，电话、数字电视、长江水进入了寻常百姓家，垛田再也不见了。 　　傍晚，在村民健身休闲广场上，鼓乐齐鸣，热闹非凡，农民们把魏徐村的变化编唱成小曲：村庄西南造大桥，靠近村庄有铁道，南北公路造得好，致富路上大步跑，沿河办起造船厂，造过大船一条条。农民手里有了钞，家家都把新房造，党的十七大阳光照，和谐社会建设好，人寿年丰喜事多，国强民富乐淘淘。 　　此时此刻，作为一个从求学跳农门，又回来竞聘农门的农村基层干部，我感慨万端 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)