谈建筑施工企业全过程工程造价管理.docx

谈建筑施工企业全过程工程造价管理

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1工程造价管理的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2施工企业全过程工程造价管理的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

建筑施工企业工程造价管理的组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.1造价管理部门设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.2造价管理人员的职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

工程造价管理的准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

3.1工程设计阶段的造价控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

3.2工程招标阶段的造价管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3.3工程合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

施工阶段工程造价管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

4.1施工图纸会审及变更管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

4.2材料设备价格管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

4.3施工进度与造价的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.4施工过程中的造价控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

质量管理对工程造价的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

5.1质量控制与造价的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

5.2质量管理措施对造价的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

安全管理对工程造价的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

6.1安全管理与造价的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

6.2安全管理措施对造价的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

施工企业全过程工程造价管理的信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．18

7.1造价管理信息系统的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

7.2信息化在造价管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

造价管理的风险分析与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

8.1常见风险类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

8.2风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

8.3风险应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

工程造价管理中的法律法规与政策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

9.1相关法律法规概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

9.2政策对工程造价的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.内容概要

本文概述了建筑施工企业全过程工程造价管理的重要性及其核心理念。介绍了全过程工程造价管理的基本概念和目的，强调了其在企业运营中的关键作用。接着，概述了建筑施工企业全过程工程造价管理的几个核心环节，包括项目决策阶段的成本预测与评估、设计阶段的成本控制、施工阶段的成本跟踪与控制以及竣工阶段的成本审核与总结。还讨论了管理过程中采用的一些先进方法和工具，如BIM技术、大数据分析等，以提高管理效率和准确性。本文强调了全过程工程造价管理对于提高建筑施工企业经济效益、保障项目顺利进行以及提升行业竞争力的积极影响。通过优化全过程工程造价管理，企业能够更好地应对市场竞争，实现可持续发展。

1.1工程造价管理的概念

在建筑工程领域，“全过程工程造价管理”特指从项目策划到竣工验收的整个生命周期内对工程项目成本进行全方位控制和管理的过程。这一概念涵盖了项目的全生命周期，包括设计阶段、招标投标阶段、施工阶段以及结算审计阶段等各个环节。在整个过程中，造价管理人员需要运用先进的技术手段和