生产车间管理制度.pdf

生产车间管理制度 (一).pdf 生产车间管理制度 生产车间管理制度1 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话, 不得做一些与早会无关的事项。 3.各条线的纽长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。 5.组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。二、请假制度 1.如

2025-03-30 约3.18万字 53页立即下载

2025-02-09 约2.66万字 47页立即下载

2025-02-17 约3.01万字 55页立即下载

生产车间的管理制度.doc 车间安全管理制度 为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，各车间遵照执行: 1、现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。 2、车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。 3、员工严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。车间安全管理制度。 4、车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。 5、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。 6、在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专

2017-03-11 约1万字 16页立即下载

工厂车间生产管理制度.pdf 工厂车间生产管理制度 工厂车间生产管理制度1 1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度 2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制 3、各项目工程的安全措施必须齐全、到位安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经睑收的安全设施一律不准使用 4、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业 5、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”

2024-12-09 约2.67万字 44页立即下载

注塑车间生产管理制度 (共3篇).doc 注塑车间生产管理制度 (共3篇) 注塑车间生产管理制度第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务。因为必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的政策进行。根据国家有关法令、法规，结合本公司的实际情况制定本制度。第二章安全生产管理架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。部门经理是本部门生产安全主要负责人和安全生产管理人，对本部门安全生产工作负主要责任，其安全生产下属分支分别有部门主管、部门安全专员、部门主

2016-09-15 约1.84万字 38页立即下载

生产车间管理制度.pdf 生产车间管理制度 生产车间管理制度1 一、安全生产人人有责，生产必需安全，安全促进生产。二、各级领导在所属职责范围，是安全第啧任人。三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。四、新工人进厂必需坚持进行安全学问教育，考核合格者方可上岗。车间安全生产管理制度。五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁运用明火烧焊，要有严格的防火安全措施

2025-03-26 约3.93万字 52页立即下载

油漆车间生产管理制度 (共4篇).doc 油漆车间生产管理制度 共4篇油漆车间生产管理制度一、遵守公司各项规章制度、按时上下班，做到不迟到、不早退、不无故旷工、有事实行书面请假制度，经批准后方可离开。上班时不打赤脚、不穿拖鞋、不会客、不带与生产无关人员进入车间，出入厂区及上班时必须佩戴厂牌。要服从调动与安排，把好质量关，按时、按质、按量完成生产任务，以便公司按时交货。二、打底、手砂、油漆都要认真操作，底色、油漆要按比例调配，产品的手感、视觉、光滑度都要达到质量要求，着色均匀、无颗粒、无脱漆、亮度达到产品要求，色差不能过于明显。油漆要注意天气变化，科学地按比例调试使用，把好产品质量关。三、注意检查掉具是否坚实、衣架是否穿牢，

2017-03-17 约1.78万字 38页立即下载

工厂生产车间管理制度7篇.pdf 为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载工厂生产车间管理制度7篇工厂生产车间管理制度（篇1）为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制定本制度。本制度适用于车间全体员工。一、什么是5S管理制度： 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(U)、素养(E) 五个项目，因日语的罗马拼音均以因日语的罗马拼音均以开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提

2025-01-08 约2.15万字 19页立即下载

生产车间管理制度 [2].doc 车间安全管理制度 为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，各车间遵照执行: 1、现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。 2、车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。 3、员工严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。车间安全管理制度。 4、车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。 5、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。 6、在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专

2017-03-13 约1万字 15页立即下载

生产车间的管理制度大全.doc 生产车间管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、 车间生产秩序管理制度1. 员工上

2017-03-15 约2.28千字 5页立即下载

生产车间6S管理制度.docx 生产车间6S管理制度一、目的为了营造整洁、舒适、安全的生产环境，提高生产效率和产品质量，提升员工素养，特制定本生产车间6S管理制度。二、适用范围本制度适用于本单位生产车间内的所有区域及全体员工。三、6S管理内容（一）整理（SEIRI） 1.定期对生产车间内的物料、设备、工具、办公用品等进行全面检查，区分必需品和非必需品。 2.清除生产现场不需要的物品，如已损坏的设备、工具，过期的物料，废旧的办公用品等。 3.对于暂时不需要但未来可能使用的物品，应进行分类标识，存放在指定的区域。（二）整顿（SEITON） 1.对生产车间内的必需品进行科学合理的布局和定位。物料应按照类别、规格、型

2025-03-11 约1.42千字 4页立即下载

2025-02-20 约1.41万字 24页立即下载

车间生产管理制度范文.doc 车间生产管理制度范文篇一第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上、下班(

2017-06-17 约字 11页立即下载

2025-01-26 约4.82万字 87页立即下载