祝寿庆典主持与程序_0.doc
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祝寿庆典主持与程序
贾老先生八十寿诞暨60
载钻石之恋祝贺庆典
程序按排
一单元:寿台上水烛燃起,全场熄灯,《我爱我的家》曲起(二分钟左右)。
二单元:曲毕灯亮,阿立先生登台,介绍时间、人物、庆典宗旨,导引出全场总主持人(飞航、燕平)。
三单元:总主持人登台,(背景音乐为戏说乾隆主题曲),主持人宣染气氛,代表贾家致谢来宾,简略介绍外地来宾。
曲起请二位老人登寿台(背景音乐起, )曲毕,宣布庆典开始,献花,(音乐起,欢快的乐曲)放礼宾花,掌声起。今天很多朋友用各种形式来祝贺老人的庆典;(爱国、文海介绍书画作品)总主持人介绍寿星走过的80年岁月,立功、立世、立德的风骨,老夫妇携手60载的风雨,霜重色欲浓的情缘,感叹日月如棱…..
(意未尽,曲起)
四单元:伴着《牵手》背景音乐,樊丽岩、王大伟登台,(不要说黑发时的誓言像童话般美丽却又虚无缥渺,当穿越过60年的烟云,回首时,跨越时空的承诺,每个字都掷地有声,噢,又下雨了,又开饭了,还记得这是第几场雨吗?能否算出这是我们在一起吃的第几顿饭?算算看,在落日的黄昏里、在如丝的春雨中,掰着手算算一起吃了多少顿饭……。)这是一对可爱的老人,这是一株合二分一的参天大树,我们爱他们,我们赞美他们。
五单元:总主持人登台,(欢快的音乐起)燕平,飞航、阿立以三人相声的形式简单介绍每一家儿女的情况,推出每一双夫妇向老人行礼祝寿祝贺!礼毕自行站在二老的身后,准备照相。其它朋友有代表性的行礼,干儿子们不照全家福。寿星准备红包给儿孙们!!
六单元:全家福!贾铁夫先生代表全体子女致辞。
七单元:熄灯,伴着童音唱起的《生日快乐歌》,干儿子们推着装有生日蛋糕的小车从寿星正面缓缓而来,四个小朋友手持鲜花,做为前导,长子、长女、(特别有请)大姐夫三人为老人燃起蚀光,所有的孩子齐唱《生日快乐歌》。吹灭烛光,切开蛋糕!
七单元:寿星致辞,才艺表演,猜迷对者由寿星颁奖,老寿星红包大分送!!(定为三十分钟)
八单元:来宾致贺辞(二位)。
九单元:贾佐夫先生代表儿女为老人献贺礼,拥抱老爸老妈,(爸、妈,我在你们的面前永远都没有长大,我爱你们!)脆下,头依于老爸怀里!!一首《父亲》响起。
十单元:电视台著名主持人黄桂秋谈感想,采访朱凤英先生。
十一单元:《今天是个好日子》,举怀同庆,庆祝大典,香槟开启,礼花纷飞,典礼结束!
总策划人:贾佐夫、王祥禹
策 划 人:庄致义、朱凤英、王飞航、阿立、郭子仪、王大伟
执 笔:王大伟
2004年4月26日集于辽阳
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出
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