金蝶K3-ERP操作流程图.pdf

金蝶K3-ERP操作流程图.doc K/3系统项目实施文档第 PAGE 65 页共 NUMPAGES 65 页 K/3系统项目实施文档 K/3系统操作流程图 金蝶软件 (中国)有限公司实施部二零零五年元月 K/3系统项目实施文档目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To一、流程图符号说明：

2018-10-29 约1.88万字 65页立即下载

金蝶K3操作流程图详解.pdf 目录一、流程图符号说明： ______________________________________________ 3 二、K/3 系统基础操作流程图： ___________________________________ 4 A、“中间层—账套管理” ________________________________________________ 4 B：系统基础资料 ________________________________________

2021-11-12 约6.8万字 65页立即下载

[金蝶K3操作流程图详解.doc K/3系统操作流程图 金蝶软件 (中国)有限公司实施部二零零五年元月目录一、流程图符号说明： 4 二、K/3系统基础操作流程图： 5 A、“中间层—账套管理” 5 B：系统基础资料 8 C：系统初始化资料录入 9 D：系统期末结账处理 11 三、各模块日常业务处理流程： 12 A、总账系统： 12 1、总账总体流程： 12 2、总账初始化处理： 13 3、新增凭证： 14 4、凭证修改： 15 5、单张凭证审核： 16 6、多张凭证审核： 17 7、单张凭证反审核： 18 8、成批凭证反审核： 19

2017-01-04 约1.83万字 65页立即下载

金蝶K3业务流程图.doc K/3系统操作流程图 鑫华康软件金蝶分部实施部制作人:黄开版本号:v1.0 二零壹五年伍月目录 TOC\o1-3\h\z一、流程图符号说明： 4 二、K/3系统根底操作流程图： 5 A、“中间层—账套管理” 5 B：系统根底资料 8 C：系统初始化资料录入 9 D：系统期末结账处理 11 三、各模块日常业务处理流程： 12 A、销售管理/MRP系统： 12 B、生产管理/MRP管理系统： 13 C、BOM变更总体流程： 14 G：采购管理系统 15 1、初始化处理 16 2、总体业务处理流程 17 H：仓存管理系统 18 1、总体业务处理流程 18 2、入库处理 19 3、出库处理 2

2024-12-22 约5.55千字 21页立即下载

金蝶K3采购流程图.pptx 金蝶K3采购流程图演讲人：日期：采购管理概述外购入库操作流程采购发票管理采购数据核查与报告采购管理中的常见问题与解决方案采购管理案例研究CATALOGUE目?录 01PART采购管理概述采购管理定义采购管理是指为保障企业物资供应而进行的计划、组织、协调和控制活动。采购管理目标采购管理的目标是以最低的成本、最优的质量、最快的速度满足企业的物资需求。采购管理的定义与目标采购管理在金蝶K3中的重要性降低成本通过金蝶K3采购管理，企业可以实现集中采购，降低采购成本。提高效率金蝶K3采购管理能够优化采购流程，提高采购效率。控制风险金蝶K3采购管理具备完善的供应商管理和风险控制机制，能够降低采购风险

2025-05-21 约2.69千字 27页立即下载

(金蝶ERP流程图1.doc ERP 标准业务流程金蝶软件河南区域管理中心二〇一六年三月一、销售部分：（一）、发出商品销售业务：编号： PR-SA-003 业务编号 SA-003 业务名称发出商品销售业务流程适用范围无论赊销、现销，当月完成发货后,以后月份结算的销售业务相关岗位及权限岗位系统操作权限销售助理销售管理模块中录入销售订单录入销售主管销售管理模块中审核销售订单审核销售助理销售管理模块中录入发货单增加、审核保管员库存管理模块中仓库调拨单录入、一审录入、一审发货检验员仓库调拨单二审二审财务开票员

2017-01-29 约字 16页立即下载

金蝶ERP流程图.doc ERP 标准业务流程二〇一六年五月一、销售部分：（一）、发出商品销售业务：业务编号 SA-003 业务名称发出商品销售业务流程适用范围无论赊销、现销，当月完成发货后,当月或以后月份结算的销售业务相关岗位及权限岗位系统操作权限业务员销售管理模块中录入销售订单录入销售主管销售管理模块中审核销售订单审核业务员销售管理模块中录入发货通知单增加、审核保管员库存管理模块中发货通知单下推销售出库单录入、审核业务员当时货款未到账的做赊销，现金交易的做现销（零售）录入、审核业务员当期，开据销售发票；相应运费关联发票做费用发票

2017-05-27 约7.35千字 15页立即下载

[金蝶K3财务操作流程.doc 金蝶K/3财务操作流程 K3系统结构组成：数据库（SQL）中间层（数据存储端）客户端（操作终端）注：数据库、中间层的安装环境2000/NT SERVER端账套管理一、新建帐套操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—新建按钮（白纸按钮）【注】：帐套号、帐套名不能重复但可修改，但帐套类型不可更改二、设置参数和启用帐套操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—设置按钮【注】：公司名称可改，其他参数在帐套启用后即不可更改（包括总账启用期间）【易引发的错误】：如果帐套未启用就使用，系统会报错数据库尚未完成建账初始化，系统不能使用三、备

2017-01-03 约1.02万字 17页立即下载

金蝶K3_MRP操作流程.pdf v1.0 可编辑可修改文件名称 MRP运算工作标准文件编号 QC/SJ-SC-011 生效日期版本号：版编制审核批准报：总经理发：生产部 1 目的：规

2021-07-20 约7.5千字 11页立即下载

金蝶K3-ERP系统作业流程.doc PAGE / NUMPAGES K/3 ERP 系统作业流程及岗位责任管理制度第一章总则第一条为规范公司企业资源规划（以下简称 K/3 ERP）系统的管理，特制定本制度。第二条 K/3 ERP 系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外，皆按本制度执行。第三条 K/3 ERP 系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司 KPI 目标考核体系。第四条我司 ERP 系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财务管理七大类模块，每个模块对应一个部门主管，为该模块总负责人。根据系统职能的设置，对各模块最终用户职责进行界定，共分解出如下岗

2021-07-13 约1.05万字 12页立即下载

K3操作流程图 - K3系统操作流程图.doc 目录一、流程图符号说明： 4 二、K/3系统基础操作流程图： 5 A、“中间层—账套管理” 5 B：系统基础资料 8 C：系统初始化资料录入 9 D：系统期末结账处理 11 三、各模块日常业务处理流程： 12 A、总账系统： 12 1、总账总体流程： 12 2、总账初始化处理： 13 3、新增凭证： 14 4、凭证修改： 15 5、单张凭证审核： 16 6、多张凭证审核： 17 7、单张凭证反审核： 18 8、成批凭证反审核： 19 9、单张凭证过账： 20 10、成批凭证过账 21 11、单张凭证反过账： 22 12、成批凭证反过账： 23 13、总账系统的期末处理： 24 B、现金管理系

2018-05-27 约1.55万字 64页立即下载

金蝶K3供应链操作流程.pdf K/3系统操作流程图 供应链操作手册 1.1系统参数.4 1.1.1供应链整体选项4 1.1.2单据设置5 1.1.3打印设置5 1.2基础资料.5 1.2.1会计科目6 1.2.2计量单位7 1.2.3仓库8 1.2.4客户/供应商9 1.2.5物料10 1.3初始数据录入.11 1.4结束初始化11 2.1主控台与主界面.12 2.1.1主控台编辑.12 2.1.2常用功能设置12 2.2单据制作(以外购入库单为例).13 2.2.1手工录入14 2.2.2关联源单生成16 2.2.3下推生成16 2.2.4单据打印16 2.3单据查询(序时簿查询)18 2.3.1.18 2.3.2序时簿

2024-03-16 约1.62万字 49页立即下载

金蝶K3供应链操作流程.docx PAGE 1- 金蝶K3供应链操作流程一、金蝶K3供应链系统概述 金蝶K3供应链系统作为一款专业的企业管理软件，旨在帮助各类企业实现供应链的优化与整合。该系统涵盖了采购、库存、销售、物流等各个环节，能够帮助企业实现信息化管理，提高运营效率。据相关数据显示，金蝶K3供应链系统在中国市场上的占有率已经达到20%以上，为众多企业带来了显著的经济效益。 金蝶K3供应链系统以客户需求为导向，结合了国际先进的供应链管理理念和中国企业的实际运营特点，提供了全面的功能模块。其中包括采购管理、库存管理、销售管理、物流管理、财务管理等多个方面。通过这些模块的协同运作，企业可以实现对供应链全过程的精细化管理。以某

2025-01-30 约1.91千字 4页立即下载

金蝶K3整体操作流程及功能结构.pdf

2021-07-17 约小于1千字 31页立即下载

金蝶K3供应链操作流程.docx 金蝶K3供应链操作流程一、制定目的及范围为提升企业供应链管理效率，优化资源配置，确保物资流转顺畅，特制定金蝶K3供应链操作流程。本流程适用于企业在采购、库存管理、销售及物流等环节的操作，旨在通过标准化流程，提高工作效率，降低运营成本。二、供应链管理原则 1.供应链管理应遵循“高效、透明、协同”的原则，确保各环节信息共享，减少信息孤岛现象。 2.采购与销售环节需紧密结合，确保库存与市场需求的动态平衡。 3.所有操作需遵循公司内部控制制度，确保合规性与安全性。三、供应链操作流程 1.采购流程 1.1需求确认：各部门根据实际需求填写“采购申请单”，并提交至采购部门。 1.2审批流程：采购部门

2024-11-29 约1.37千字 4页立即下载