综采工作面拆除安装工程管理与规定.doc

综采工作面拆除安装工程管理规定 一、总则 （一）为实现综采工作面拆除安装施工“安全、有序、高效”的工作目标，特制定本规定。 （二）集团公司范围内的所有综采工作面拆除和安装工程，以及承担（承揽）拆安施工的所有生产准备队组、拆安公司和外委拆安队伍，必须严格执行本规定。 （三）总调度室负责本部各矿拆安工程的协调、管理和考核工作；各煤炭管理公司、南煤集团调度室负责所辖各矿拆安工程的协调、管理和考核工作。 （四）安监局、生产技术部、机电动力部、通风部、机电设备管理中心、地质测量部等部门及各煤炭管理公司（含南煤集团）的相关业务管理部门根据职责范围和业务分工，对拆安施工行使相应管理职权。 （五）集团公司和各煤炭管理公司对内部拆安公司、外委拆安工程的施工质量、工程工期、安全管理以及施工过程进行全面的监督和管理。 （六）各煤炭管理公司、**集团必须参照本规定，结合实际情况制定拆安工程管理规定。 二、部门职责 （一）总调度室 1．协调、解决拆安施工中遇到的各类挡手问题。 2．牵头组织有关专业部室对拆安施工现场管理进行动态检查，督促有关单位对发现问题和隐患进行闭合处理。 3．根据规定核定拆安工程工期,并提前下达施工任务书，明确拆安工程分阶段的工期和进度要求。 4．牵头组织对影响施工事故（事件）进行分析；并对未按计划施工和超期完工的拆安工程进行考核和通报。 5．牵头组织有关部门每月对本部各矿、南煤集团和各煤炭管理公司采煤工作面衔接进行摸底，详细掌握采煤队衔接（搬家）时间、衔接面（井巷）准备、拆安施工计划、配套设备调拨以及初（末）采等情况。 6．负责对拆安工程涉及采煤设备（配件）的安全回收和检修质量进行监管。同时，负责牵头组织对拆安过程设备（配件）损坏和检修质量事故的分析和问责。 （三）生产技术部 1．负责分管业务范围内安全技术管理规定的制定。 2．负责对施工现场巷道规格、工程质量、顶板支护、井巷运输等环节进行监督和检查。 3．负责拆安施工新技术、新工艺、新材料、新装备的研究、审批、应用和推广。 4．负责监督、检查拆安施工安全技术措施的编制和贯彻落实情况，并及时提出整改意见。 5．负责采煤工作面末采和拆架巷施工的管理和考核。 6．负责审核本部各矿上报的采煤工作面衔接计划，并对全公司采煤工作面衔接情况进行统一汇编。 7．负责在确保采煤队正常衔接的前提下，对衔接面的井巷掘进和准备工程进行管理和考核。 （三）机电设备管理中心 1．根据工作面衔接时间，制定配套设备的衔接计划。 2．全面掌握拆除设备的使用状况，结合制（修）能力，制定并实施设备新增、补充或维修计划。 3．负责对综采设备安装质量进行监督检查。 4．负责对拆安及运输过程中造成的设备、部件损坏或丢失进行分析和处罚。 5．负责牵头组织对新增（或维修）综采设备进行验收。 6．负责根据设备衔接计划和拆安施工要求及时提供（或回收）综采租赁设备。 （四）机电动力部 1．负责分管业务范围内安全技术管理规定的制定。 2．负责对施工现场供（配）电、供水、供液系统以及机电设备的使用管理进行监督检查。 3．负责对综采设备安装质量进行监督管理。 4．负责组织对拆安施工中发生的机电、设备事故进行分析和处罚。 5．负责对租赁综采设备的维修进行业务管理。 （五）供应处 1．负责协调和落实新增综采设备合同的履行等事宜。 2．负责拆安工程所需材料、工具等计划的落实。 3．负责设备、材料的供货和有关厂商的协调工作。 （六）通风部 1．负责分管业务范围内安全技术管理规定的制定。 2．负责监督检查拆安工作面通风、抽放、监控系统和设施的使用管理，并监督防灭火措施的落实。 （七）地质测量部 1．负责分管业务范围内安全技术管理规定的制定。 2．负责综采工作面末采区域地质构造钻探勘察和预测预报工作的监督管理。 （八）安监局 负责监督检查工作面拆安过程的安全技术措施、安全隐患整改落实情况。 （九）各矿（公司） 1．负责对拆安工程的工程质量、安全管理、工程工期、施工组织和竣工验收等工作进行全面管理。 2．负责根据集团公司相关规定，编制本单位拆安工程安全技术措施、施工计划和组织措施并贯彻执行。 3．负责组织拆安前期准备工程的施工和验收，验收合格并具备安全施工条件后，方进行拆安施工。 4．负责对拆安施工全过程进行动态管理，及时发现和处理现场安全隐患和各类不正规操作行为。 三、工作程序及要求 （一）各单位要成立拆安工作领导小组。由分管拆安工程的副矿长（副总经理）担任组长；其他相关领导任副组长；成员由调度及其他职能部室领导担任。 （二）各单位拆安领导组成员必须明确职责和分工，施工期间每天必须有一名拆安领导组成员跟班，现场协调解决各类挡手问题。 （三）拆安工程施工前，拆安领导组必须组织对拆安前期准备工程进行全面验收，条件具备后方可施工。否则，不得（移交）进行拆安