项目HSE作业指导书.doc
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贵州消防站建设
（土建、结构部分）
HSE 作 业 指 导 书
编制：
审核：
批准：
编制单位：贵州集团有限公司
日 期： 2019 年 1 月20日
一、工程概况
1、基本概况
1、工程名称：消防站建设（土建、结构部分）项目
二、施工工程HSE承诺及目标
1、目的：为体现公司HSE管理方针和本工程施工作业HSE管理目标，制订本承诺和目标
2、范围：本承诺及目标适用于本公司参与施工的所有员工。
3、人员、组织机构与职责
3.1组织机构与职责
3.1.1 项目部设立HSE管理委员会，HSE管理委员会是项目部HSE管理体系的归口管理机构，在项目经理的主持下，负责组织开展项目部的各项HSE管理工作，HSE委员会办公室设在项目部的HSE组。
3.1.2项目部HSE组织机构如下图3-1。
现场管理
现场管理
HSE负责人
施工员
其它相关部门
工程管理组
基层班组
技术员
项目经理
3.1.3 HSE经理
项目经理为项目部HSE管理第一负责人，HSE经理由项目经理提名，报公司批准任命，在HSE管理事务中代表其行使职权，在确保HSE管理体系的建立、实施和持续改进中承担具体责任。在本项目部，项目经理陈志刚提名并经公司批准任命为项目部HSE经理。
3.1.4 项目部HSE管理委员会
3.1.5 职责
3.1.5.1项目经理职责
项目经理是本工程HSE管理工作第一责任人，对本工程HSE工作负全面责任；
负责组织本工程HSE管理体系的建立及实施工作；
主持召开项目部HSE管理委员会会议及HSE例会，及时解决HSE工作中的重大问题；
定期对本项目HSE管理体系进行管理评审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见；
加强员工的HSE培训和教育，定期参加班组每周培训、周例会等HSE活动；
定期组织HSE监督检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件；
组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。
3.1.5.2 HSE管理委员会职责
贯彻执行国家、地方政府、中国石油和公司有关HSE方针、政策、法律、法规、标准和规定；
组织建立并健全项目部HSE管理体系，组织制定项目部HSE方针和目标，做出HSE管理的重大决策；
审定HSE工作计划，监督审查HSE管理工作的实施情况；
落实HSE管理委员会会议制度，听取HSE工作情况报告，研究解决HSE工作中的重大疑难问题。
3.1.5.3 HSE经理职责
代表项目经理全面负责项目HSE管理体系的建立和实施工作，对项目部HSE工作负直接的领导责任；
领导HSE组工作，及时解决HSE管理体系运行中的重大问题；
主持项目部HSE管理体系审核工作，审批HSE管理体系审核计划和报告，及时向项目经理汇报体系运行情况，协助项目经理进行HSE管理决策；
组织制定项目部HSE的目标与计划，并组织实施；
定期向项目经理和HSE委员会汇报工作，为管理评审和HSE的改进提供依据；
组织对重大事故和恶性未遂事故的调查处理，及时上报主管部门。
3.1.5.4 施工经理职责
负责施工中的HSE管理工作，确保施工组履行其HSE职责；
组织施工组贯彻执行HSE管理体系文件，解决HSE管理体系运行中的问题；
组织制定施工组HSE工作目标和计划，并组织实施；
定期主持召开施工组HSE工作会议，及时总结、布置HSE的实施工作；
定期组织对施工组的HSE检查，落实重大事故隐患的整改；
组织对施工组重大事故和恶性未遂事故的调查处理；
协助项目经理进行HSE管理决策。
3.1.5.5 设备控制经理职责
负责设备供应组的HSE管理工作，督促设备供应组履行其HSE职责；
组织设备供应组贯彻执行HSE管理体系文件，解决HSE管理体系运行中的问题；
组织制定设备供应组HSE工作目标和计划，并组织实施；
定期主持召开设备供应组HSE工作会议，及时总结、布置HSE的实施工作；
定期组织对设备供应组的HSE检查，落实重大事故隐患整改；
组织对设备供应组重大事故和恶性未遂事故的调查处理；
协助项目经理进行HSE管理决策。
3.1.5.6 质量控制经理职责
对项目部施工生产中的质量问题负责，监督、检查质量控制组履行其HSE职责；
对质量控制组人员进行HSE技术教育；
参加事故的调查，组织力量对事故范围进行分析、鉴定，提出改进意见，采取有效措施，防止事故重复发生；
3.1.5.7 项目总工程师职责
对项目部施工生产中的技术问题负责，监督、检查技术组履行其HSE职责；
积极采用先进技术和HSE防护装置，组织研究、落实重大事故隐患整
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