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TPM知识竞赛题

第一部分参赛队员答题（共89题）

1、什么是TPM？

答：TPM（TotalProductiveMaintenance），是“全员共同参与的生产力维

护和管理”的简称,是一套综合性的设备管理体系。从意识改变到使用各种有

效的工具手段，构筑成：「0」灾害、「0」不良、「0」浪费的设备管理体系，

追求生产系统效率（设备综合效率OEE）的极限为目标。包括生产、开发、经

营、管理等所有部门,从公司最高领导到第一线作业者全员参与。

2、什么是TPM“全员生产维护和管理”七步骤？

答：①导入现场“6S”抓好基础②导入“6H”持续改善③“定置”和“目

视化”推进单体设备现场标准化④实施总点检突破技术关⑤“三好四会”

推进自主点检⑥信息化推进设备管理体系标准化⑦文化管理推进全员自

主管理等。

3、TPM的着眼点是什么？

答：为生产服务。

4、TPM的2大目标？

答;生产系统的全效率，设备管理的零故障。

5、什么是TPM的三个全？

答：①全系统②全员③全效率。三个全之间的关系是全员为基础，全系

统为载体，全效率为目标。

6、什么是6S？

答：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

7、什么是设备现场“六源”管理？

答：“六源”管理通称为“6H”管理，是指“污染源、清扫困难源、故障源、

浪费源、缺陷源、危险源”，是设备现场管理的重要基础工作。通过查找“六

源”抓好源头治理，是现场“6S”逐步深化并走向设备专业管理的基石。

8、什么是“定置”管理？

答：“定置”管理是依据生产活动的目的，通过研究人、物、场所三者关系确

定物品在场所中的位置形态，以提高生产活动的安全、质量、效率水平。“定

置”管理是设备管理基础工作之一，也是现场管理“6S”走向标准化，提升

科学化水平的重要途径。

9、什么是设备综合效率OEE？

答：OEE（OverallEquipmentEffectivenss）,是设备综合效率=设备性能率

×时间利用率×合格品率

10、什么是设备性能率？

答:设备性能率=设备运行速度/设备理论速度。

11、TPM的8大支柱（内容）是什么？推行TPM的目的是什么？

答：8大支柱（内容）是：自主保全、专业保全、改善保全、培训保全、设

计保全、品质保全、环境保全、事务保全。

目的是：为企业带来效益，为员工提高综合素质。

12、TPM小组的四个阶段是什么？

答:第一阶段：自我发展和启蒙发展第二阶段：改善活动参与阶段第三阶

1

段：难题攻关和自主学习阶段第四阶段：自主维修和自主管理阶段。

13、什么是清扫困难源？

答：清扫困难源是指难以清扫的部位，包括空间狭窄、没有人工作的空间，

设备内部深层无法使用清扫工具，污染频繁，无法随时清扫，以及高空、高

温、高速运转部分，操作工难以接近的区域等。

14、什么是目标管理？

答：目标管理，就是公司不断制定目标，分解下达目标、执行目标、评估结

果和改进目标的过程，也就是以目标为主线的管理细化过程。

15、什么是自主保全？目的是什么？

答：就是操作工，对设备进行清扫、点检、加油、紧固、调整、更换等活动。

目的：对设备进行日常维保，将问题消灭在萌芽状态。

16、什么是专业保全？目的是什么？

答：就是专业保全工，对设备进行的清扫、点检、加油、紧固、调整、维修、

更换等的维保活动。目的：对设备进行专业化、深层次维修和保养，提高设

备运行效能。

17、什么是改善保全？目的是什么？

答：就是对设备中已经存在的缺陷或不适应产质量要求的地方进行技术改造

或更新换代。目的：弥补设备存在的设计缺陷，提高其生产能力。

18、什么是设计保全？目的是什么？

答：从设备的概念设计、基本设计、详细设计等开始考虑设备的性能、经