四、一级建造师管理易错题总结解析.doc

一级建造师考试一错题总结： 3、业主项目管理的进度目标是项目的（??????????）阶段。 C、从设计准备到开始使用????D、从决策到开始使用 答案：C 解析：业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 4、施工单位项目管理的进度目标是项目的（???????????）阶段。 A、从决策到保修期结束????B、从设计准备到保修期结束 C、从设计准备到动用开始????D、从决策到开始使用 答案：B 解析：施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。 5、建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（???????????）。 A、投资控制????B、质量控制????C、合同管理????D、安全管理 答案：D 解析：安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全关系到人身的健康与安全。 7、在国际上监理方项目管理属于（?????）项目管理的范畴。 A、施工单位????B、业主方????C、咨询方????D、监理单位 答案：B 8、监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其（??????）的准则。 A、独立????B、科学????C、公平????D、公开 答案：B 解析：从事工程监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。 11、我国推行建设工程监理制度的目的是(????????)。 A、确保工程建设质量??????B、提高工程建设水平? C、与国际惯例接轨????????D、充分发挥投资效益? E、积极培育建筑市场? 答案：ABD. 12、以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（??????????）。 A、指令路径过长 B、指令源有2个 C、指令源唯一 D、适用于大型组织系统 E、允许越级指挥 答案：BD 13、项目管理规划（??????????????）。 A、是指导项目管理工作的纲领性文件 B、属于业主方项目管理的范畴 C、是指导施工管理工作的纲领性文件 D、由项目经理编制 E、项目总承包方可以受业主委托编制 答案：ABE  16、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（?????）。[2004] A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理 C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 答案：ABC5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照（????????????）行使权利。 A、工程承包合同 B、施工验收标准 C、监理工程师批准的施工组织设计 D、企业法定代表人的授权范围 E、项目承包合同 正确答案：ADE 解析：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订的项目承包合同，并在企业法定代表人授权的范围内，行使相应的管理权。 想用的朋友可以到这里下载，我做了超链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接。既然给大家推荐好东西，我觉得那就要把好的东西都分享给大家，这是给我非常大帮助的学习技巧软件“精英特快速阅读训练软件”，建议有条件的哥儿们购买这个软件训练速读，大概30个小时就能练出比较厉害的快速阅读的能力。没时间看书那就完全不是问题了。也给大家做了个超链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接 6、旁站建立人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准的行为，（?）。 A、有权责令施工企业立即改正 B、立即报告总监理工程师要求施工企业改正 C、报告建设单位要求施工企业改正 D、有权责令施工企业暂时停止施工 答案：A 解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。 7、建设工程项目策划的最终目的是为了（?????）。[2004] A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式。 答案：C 9、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是(?????????)。 A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、项目经理的主要任务是项目目标的控制 D、项目经理不是一