灾后重建工程施工组织机构的高效运作保障措施.doc

灾后重建工程施工组织机构的高效运作保障措施 灾后重建工程施工组织机构的高效运作保障措施提要：生产效益与职工利益挂钩，推行物质激励，制定奖惩制度。奖惩严明，奖励超额劳动，对不能完成目标生产者予以经济惩罚。促进劳动生产率和效益的提高 灾后重建工程施工组织机构的高效运作保障措施 一、建立健全项目班子 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 建立健全项目经理、各工长、内业、材料、机械、劳资等责任制，由公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 项目经理部每半月召开一次现场办公会议，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。 项目经理每天下午主持召开班子碰头会，对上日工作的不足及时提出修正，对次日工作进行协调安排。 二、建立健全各项管理制度 1、生产效益与职工利益挂钩，推行物质激励，制定奖惩制度。奖惩严明，奖励超额劳动，对不能完成目标生产者予以经济惩罚。促进劳动生产率和效益的提高。 2、公司质安部对项目部工作的实施与完成进行监督。凡未达到公司施工生产、质量（安全）管理实施细则要求者，视其情况处以不同数额的罚款，促使项目部强化管理，严格要求。工期、质量、安全、文明施工、成本控制等主要目标必须达到。根据公司对项目部管理综合考评细则，对员工进行奖励。 三、公司项目管理将项目职业道德作为专项考核制度。把施工职业道德落实到项目每个管理人员和操作人员，并与他们的收入挂钩，抵制施工和材料上的质量以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享用高品质精品工程。 质量安全管理体系图 质量安全管理体系 项目管理矩阵图 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, law-abiding, good quality