人行道板改造工程.doc .doc

目 录 1、施工方案与技术措施 2、质量管理体系与措施 3、安全管理体系与措施 4、环境保护管理体系与措施 5、工程进度计划与措施 6、资源配备计划 7、主要项目管理人员 8、施工设备 9、试验、检测仪器设备 一、施工方案与技术措施 1.工程概况： 1.1.工程名称：会同县城区人行道板改造工程三标段 1.2.建设单位：会同县经济建设投资有限公司 1.3.建设地点：会同县城区 1.4.计划工期：45日历天 1.5.资金来源：自筹资金 1.6.质量标准：合格工程 1.7.建设规模：投资约150万元（林城大道、体育场休闲广场、希望路、李园路、城中路，甲供材料后投资约150万元）。 1.8.建设内容：采用麻石板或青石板对城区主要道路人行道板进行更换。 1.9.保修要求：符合法律法规和国家关于工程质量保修的规定 2.编制说明： 本工程为会同县经济建设投资有限公司投资建设的会同县城区人行道板改造工程第三标段，通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见建议，我公司编制了本标段的施工组织设计，施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的重要性，在本施工组织设计的方案中，重点介绍了人行道拆除、人行道基础、花岗岩道板铺装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施；详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工程质量、安全生产与环保文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。 我公司若能荣幸中标承建本工程，将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的建造师，所有工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照 ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，使项目受控于公司内部体系标准。 3.编制依据： 3.1.本工程招标文件； 3.2.本工程工程量清单、说明； 3.3.《建设工程质量管理条例》； 3.4.《中华人民共和国建筑法》； 3.5.《现行施工规范大全》相关部分； 3.6.《建筑安装工人安全技术操作手册》； 3.7.《建筑施工安全检查标准、实施细则》 3.8.《施工现场安全生产文明施工管理办法》； 3.9.现行各相关技术标准、规程和规定、通知； 3.10.我公司的《程序文件》及规章制度； 3.11.其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度等。 4.施工部署 4.1.我项目部制定以下各项目标： 4.1.1.确保45日历天内完成招标规定的全部工程项目。 4.1.2.质量：工程质量合格。 4.1.3.安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)组织施工。 4.1.4.文明施工：文明工地标准。 4.2. 施工准备 4.2.1.技术准备 (1).认真编制施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。 (2).认真阅读图纸，熟悉图纸中的各种施工内容和各种要求。 4.2.2.生产准备 (1).了解施工现场情况，组织完好机械设备进场以待使用。 (2).做好临时用电、临时用水及临时设施的搭设工作。 (3).组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。 (4).落实原材料供应商，及时供应到场，确保工程顺利施工。 4.3. 组织机构 4.3.1.实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。 4.3.2.项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。 4.3.3.在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 4.3.4.项目经理部的组成见附图“项目部组织机构图”。 4.4. 施工部署 总的施工原则是：采用条形施工，多点作业，以各个道路为施工小组齐头并进的方式连续施工。 4.5. 设备、人员、材料采取市区外停放、驻点，按周期进场计划随时专车运到现场的方法（机械设备计划一览表附后） 4.5.1.本工程所需的设备、材料，可利用现有市政路网运抵现场 4.5.2.本工程所需的各种资源实施动态管理，由项目部统一调配。施工中当某一部位因诸多因素受阻而影响工期，本投标人采取应急预案措施，实施加班、增加劳力和施工机械等措施，确保工期。先行进场的有挖掘机、自卸汽车、砂浆搅拌机、混凝土搅拌机等机