南丽湖园林工程专项施工方案.doc

南丽湖高尔夫球场园林工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 目 录 第一章 1施工进度计划 3 2施工机械的选用 3 3劳动力计划 4 第二章 1 种植前准备 5 2 种植土 5 3 苗木种植 6 ⑴胸径大于（10㎝）苗木种植 6 ⑵丛植树、群植树胸径小于（10㎝）的种植 7 ⑶灌木栽植 8 ⑷地被种植 9 4 苗木后期养护管理 10 专项施工方案 第一章 1施工进度计划 1.1总体施工工期 本工程计划自2011年7月1日开工，2011年12月1日竣工，总工期为150天，工程分为三个阶段，即：施工准备阶段、施工建设阶段、竣工清理及验收阶段。具体时间安排如下： （1）施工准备阶段： 2011年7月1日—2011年7月17日 该阶段主要完成临建、水通、电通、路通、场地平整的工作。 （2）施工建设阶段： 2011年7月18日—2011年11月20日 该阶段主要完成主体工程。 （3）竣工清理及验收阶段： 2011年11月21日----2011年12月1日 该阶段完成工程竣工清理、工程竣工验收工作。 1.2施工进度计划 本项目根据设计图纸要求，结合我司的实际情况，本项目的施工工期定为。有计划安排施工集中公司所有的技术力量和劳动力、机械设备，充分发挥具有多年施工企业的优势，力争克服雨天、高温所造成的一切不利因素。全天侯进行施工，确保按期按质完成施工任务。 一、影响施工进度的因素及措施 1．影响施工进度的因素 相关单位的影响：项目部的外层关系是保证项目施工按期顺利进行的必要条件。但是，若其中任何一个单位，在某一个环节上发生失误或配合不够，都可能影响施工进度。 项目部内部影响：项目部的内部活动对于施工进度起决定性作用，如施工组织不合理，人员、机械设备配备不当，施工技术措施不当，出现返工、误工、窝工，与外层关系协调不好等。 其他因素的影响：施工中可能遇到比设计和合同条件中所预见的施工条件更困难的情况和持续恶劣天气、严重自然灾害等意外情况。 进度控制的措施 组织措施：由于本工程工期短，因此项目部建立由项目经理为组长的“进度控制小组”，建立进度控制目标体系。召开协调会议、落实各层次进度控制的人员、具体任务及工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，以制定出切实可行的进度目标。“进度控制小组”一般由项目经理、技术总负责、施工总负责、施工员组成。 技术措施：加快施工进度的技术方法，制定“突发事件处理办法”以保证在进度调整后，仍能如期竣工。 公司预留足够资金，保证施工进展顺利，不影响进度。 由进度控制小组，对施工实施过程进行检测、分析、调整、反馈，建立相应消息流动程序以及消息管理制度，以连续地对全过程实行动态管理。 项目经理专职负责协调沟通好与设计单位、监理单位、建设单位、各行政管理部门等的工作。 设立施工工期进度奖与工期保证金制度：根据每周工程进度计划对施工班子进行考核，对按时、按质完成计划班组给予奖励，完不成计划予以处罚，并且安排其他班组参加，确保当月施工进度计划完成。 2、施工机械选用（见下表） 投入主要机械设备一览表 序号 机械设备名称 单位 数量 规格型号 备注 1 挖掘机 台 2 PC200 自有 2 卡吊机 台 1 16吨 自有 3 水准仪 台 2 DS-3A 自有 4 全站仪 台 1 NTS-202 自有 5 拖拉机 辆 2 金鹿牌 自有 3、劳动力计划（见下表） 计划投入人力一览表 管理人员 技术员 机械工 司机 普工 后勤 合计 6 8 5 10 40 2 71 第二章 1 种植前准备 在苗木种植前应进行场地平整，按照设计要求进行平整，达到排水坡度良好，无积水，保证植物有良好的生长环境。为了保证土方施工顺利进行，场地内积水必须排除，尤其是雨季施工时，地面水可采用设置排水沟、截水沟设施来排除。在施工区域内考虑临时排水系统时，临时排水设施尽量与永久性排水设施相结合。 开工前按设计要求现场勘察、复核设计高程，进行合理的回填种植土，按要求回填合格的种植土，种植土壤的土质达到种植的要求。 在种植之前，请甲方和监理人员到苗木场确定苗木，并在苗木运到工地时经甲方和监理人员复核确认后，进行栽植，具体苗木规格、数量见绿化苗木表。绿化种植按由大到小、由高到矮的顺序，先种植大树，然后依次棕榈科植物，一般乔木、造型灌木、地被植物，并在种植过程中，采取各种切实可行的措施，尽量减少施工过程中的苗木损坏量，提高苗木成活率，减低施工成本。 2 种植土 1、种植土成分: 泥碳土、有机肥、沙土三部分组成，其比例为泥碳土：有机肥：沙土＝7：2：1 2、种植